客戶語錄

運轉員：張師傅

好用，真的好用。裝的多，省力，跟推車相比，一天能干3天的活。使用非常簡單，我都50多歲了，一學就會，比以前好用多了。

倉儲管理：劉經(jīng)理

電動平板車和人力推車比，效率肯定高多了，更重要是和燒油的車相比，成本低、省錢、無尾氣污染、分貝低。動力很強，足夠使用，我們已經(jīng)用了好多臺了，緩解了我們倉儲轉運的壓力。

產(chǎn)品質量的好壞的主要因素之材料因素：

主要控制措施有：

（1）在原材料采購合同中明確規(guī)定質量要求；

（2）加強原材料的進廠檢驗和廠內自制零部件的工序和成品檢驗：

（3）合理選擇供應商（包括“外協(xié)廠”）；

（4）搞好協(xié)作廠間的協(xié)作關系，督促、幫助供應商做好質量控制和質量保證工作。

      提高產(chǎn)品質量是提升企業(yè)核心競爭力的一個重要前提。金業(yè)機械重視產(chǎn)品質量嚴把質量關，爭取使每件產(chǎn)品都能達到客戶的滿意。

  工藝方法對工序質量的影響，主要來自兩個方面：一是規(guī)定的加工方法，選擇的工藝參數(shù)和工藝裝備等正確性和合理性，二是貫徹、執(zhí)行工藝方法的嚴肅性。每批貨我們在生產(chǎn)完成后按照客戶要求的物流公司發(fā)貨，并且隨時與物流公司跟進貨物運輸過程，直到客戶順利收到完整的全部貨物。加強技術業(yè)務培訓，使操作人員熟悉定位裝置的安裝和調整方法，嚴肅工藝紀律，對貫徹執(zhí)行操作規(guī)程進行檢查和監(jiān)督。從磨具到材料加工，從部件到成品組裝，全自動化、系統(tǒng)化、精細化作業(yè)。