在現(xiàn)代化生產(chǎn)線上，為了提高生產(chǎn)效率、降低出錯(cuò)率，已有很多生產(chǎn)企業(yè)將紙質(zhì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)電子化，預(yù)先制作每個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品型號(hào)所對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件，儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

現(xiàn)在很多企業(yè)在生產(chǎn)線上用電子看板（液晶看板）代替紙質(zhì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。使用電子看板一旦需要切換生產(chǎn)其他型號(hào)產(chǎn)品，只需調(diào)用相應(yīng)產(chǎn)品的任務(wù)文件，所有流程的操作規(guī)范就會(huì)同步全部正確更換。

電子生產(chǎn)看板：是一種由LED組合而成的新型電子化看板充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理之用。

企業(yè)在生產(chǎn)管理中，會(huì)產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是精益管理的對(duì)象，是建立MES管理系統(tǒng)不可或缺的條件，而MES信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)充分利用這些實(shí)踐數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)管理的能力和效果，將數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為精益管理優(yōu)勢(shì)。

在這其中MES信息化管理系統(tǒng)會(huì)記錄完成量、耗用量，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全程監(jiān)控，同時(shí)能夠掌握生產(chǎn)部門(mén)中每一個(gè)工作人員的任務(wù)完成情況，因?yàn)槿蝿?wù)完成量和完成過(guò)程都會(huì)被MES信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行記錄，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的整體、精細(xì)控制。

精益管理的一個(gè)重要目標(biāo)是通過(guò)細(xì)致化的管理，以及對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以避免影響到質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程進(jìn)行把控?zé)o疑是關(guān)鍵的。

傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)是通過(guò)生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控，在監(jiān)控的過(guò)程中有時(shí)雖然能夠發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，但是往往不能及時(shí)、快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)生產(chǎn)中問(wèn)題的控制能力比較薄弱，也比較被動(dòng)。

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)建立完善的培訓(xùn)體系對(duì)于員工能力素質(zhì)的提升十分重要，所以培訓(xùn)管理亦是人事管理系統(tǒng)十分重要的模塊，那人事管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)培訓(xùn)策略落地？

傳統(tǒng)培訓(xùn)管理會(huì)受到人數(shù)、空間、地點(diǎn)以及時(shí)間等因素的限制，而hr培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以滿足企業(yè)線上大規(guī)模培訓(xùn)需求，減少了時(shí)間空間的對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的影響。而且支持電腦端/手機(jī)端在線學(xué)習(xí)，有助于員工利用碎片化時(shí)間隨時(shí)學(xué)習(xí)，有效解決人與時(shí)間的合理安排，提高企業(yè)的培訓(xùn)效率。以上兩種就是條碼防錯(cuò)檢測(cè)系統(tǒng)模式，兩種模式都可調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)查看正常和錯(cuò)誤的條碼數(shù)據(jù)，并可以導(dǎo)出數(shù)據(jù)以供參考。