1.能適應(yīng)產(chǎn)品品種頻繁更替的訂單生產(chǎn)環(huán)境：

電子看板系統(tǒng)能根據(jù)訂單要求快速定義新的看板環(huán)路，計(jì)算出看板數(shù)量，發(fā)布電子看板，徹底改變了使用傳統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現(xiàn)象。

2.能實(shí)現(xiàn)小批量的拉動(dòng)式輪番生產(chǎn)：

電子看板系統(tǒng)可通過排程，“提前”安排和下達(dá)物料的需求指令，實(shí)現(xiàn)批次交替時(shí)物料的連續(xù)供應(yīng)，避免了在制品和物料的過度堆積;同時(shí)又可以通過看板的功能，根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏，例如后工序出現(xiàn)異常，沒有及時(shí)“取走”制品時(shí)，本工序看板始終為“滿”，系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板，生產(chǎn)暫停。6、E-SOP系統(tǒng)定制軟件功能：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求，可定制開發(fā)相對應(yīng)的軟件功能。

1、提升企業(yè)形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的改善。

2、節(jié)省企業(yè)資源：無紙化辦公，一次投入，長期有效實(shí)用；有效節(jié)省生產(chǎn)換線工時(shí)。

3、工作穩(wěn)定：高配置硬件，滿足電子sop的各種工作需求；保證軟硬件的安全穩(wěn)定。

4、終端統(tǒng)一管理：統(tǒng)一下發(fā)電子作業(yè)指導(dǎo)書和通知信息，單獨(dú)設(shè)置各工序終端文件顯示。

5、文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。

6、E-SOP系統(tǒng)定制軟件功能：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和需求，可定制開發(fā)相對應(yīng)的軟件功能

1.生產(chǎn)看板:生產(chǎn)看板是將計(jì)劃部門的排程計(jì)劃以生產(chǎn)指示的形式分發(fā)到各個(gè)車間，明確各車間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度等。

2、電子看板:將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個(gè)生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé)更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務(wù)，后做什么任務(wù)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。3、生產(chǎn)異?？窗?當(dāng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常狀況，如缺料，未按計(jì)劃開工或完工時(shí)，通過電子看板或PC機(jī)屏幕顯示生產(chǎn)異常，協(xié)助車間生產(chǎn)管理人員及時(shí)處理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

企業(yè)若是要實(shí)現(xiàn)大批量人員的培訓(xùn)，必須要花費(fèi)較大的成本，并且耗費(fèi)較多的人力物力，其中不乏有講師費(fèi)、差旅費(fèi)、工時(shí)損失費(fèi)等費(fèi)用的產(chǎn)生。而HR培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以上傳各種培訓(xùn)課件、教學(xué)視頻、教學(xué)資料，員工可通過PC端或者APP端自由學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容， 而且課程可以反復(fù)學(xué)習(xí)，這樣企業(yè)就不必再花費(fèi)較大成本組織集中的培訓(xùn)。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)可以利用人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)模塊進(jìn)行針對性的培訓(xùn)規(guī)劃，可根據(jù)不同部門或員工需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃員工成長路線。同時(shí)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)線上線下全流程管理，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，還有多種可視化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及診斷方式衡量員工培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)進(jìn)度和效果可進(jìn)行有效管控。方案管理要處理的問題，并非數(shù)據(jù)，并非年終的核實(shí)指標(biāo)，更并非文本。