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烤魚免費(fèi)吃,3天收回37萬現(xiàn)金,日營業(yè)額穩(wěn)定在原來的兩倍
發(fā)布人:壹玖你有沒有想過,為什么同樣做餐飲,甚至菜品也一樣,味道也不差,別人卻能門庭若市,而自己這里卻門可羅雀?
答案是別人知道經(jīng)常換新招,在產(chǎn)品、形式等方面持續(xù)產(chǎn)生新鮮感,刺激新客上門、老客重復(fù)消費(fèi)。同時(shí)別人做營銷活動(dòng)講究時(shí)間、對(duì)象和方式,總是能與客戶產(chǎn)生更深度的鏈接,讓客戶愿意來、喜歡來,在來的同時(shí)還能帶上別人來。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。3天收回37萬現(xiàn)金,日營業(yè)額翻倍
其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng),才是他們真正的重點(diǎn)。大家都知道七夕的時(shí)候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時(shí)機(jī)下,五皇一后推出這個(gè)套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當(dāng)時(shí)款的蘋果手機(jī),既省錢又有面子。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。
這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了,畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值,而且沒有做活動(dòng)之前每天營業(yè)額不超過2000元,做完活動(dòng)日營業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。
悟:
很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn),會(huì)覺得這完全就是賠本的生意,而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯,你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用,拉開與對(duì)手的差距了。
在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法,充了卡證明會(huì)來消費(fèi),而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差,對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有,不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力,就不會(huì)再繼續(xù)交錢。
舞蹈藝術(shù)中心30分鐘收款近40萬,增長了6倍客戶發(fā)布時(shí)間:2019.11.01 發(fā)布人:壹玖城市家庭里,誰家孩子都報(bào)的有幾個(gè)培訓(xùn)班,什么英語、數(shù)學(xué)、舞蹈、書法、樂器,家長們恨不得通通都給安排上。
今天案例的主人公是安徽合肥金佾舞韻國際舞蹈藝術(shù)中心,以少兒舞蹈培訓(xùn)為主要業(yè)務(wù),通過壹玖免費(fèi)模式的落地方案僅用30分鐘收款近40萬,又經(jīng)過整合一共增長了6倍客戶。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。