從稅方面看，過去做稅都是To G（政府），通過G到B，直接做B端客戶不多；從票方面看，過去這個賽道中的玩家很少，但是那幾家的生意卻很好。還有一部分是三類的交集?！被鬯阗~的發(fā)展模式核心點是用戶規(guī)模和收入，達到這兩方面的要求，企業(yè)需要重視基礎(chǔ)效率（營銷、交付、管理的效率）和服務(wù)的標準化。

昆明晨馳企業(yè)管理有限公司能為客戶提供周到的會計、稅務(wù)、管理咨詢服務(wù)。

心在滴血，不斷被同行刷新下限“擊穿底價”！流量越來越貴，獲客成本居高不下，如今除了行業(yè)巨頭，大部分以搜索競價廣告為主要獲客方式的中小企業(yè)，都難以為繼。如不能降低企業(yè)經(jīng)營成本，或開辟高性價比的新獲客方式，企業(yè)甚至將難以持續(xù)發(fā)展。

外頭客戶不滿意，內(nèi)部管理漏洞大客戶沒有分層經(jīng)營，員工不夠重視，服務(wù)不到位，大客戶流失；小客戶續(xù)費不及時，經(jīng)常找不到人；

因此，碎片化的、片斷式的會計處理，違背了會計工作的實質(zhì)，為接受這種代理記賬方式的企業(yè)帶來了嚴重的稅務(wù)風(fēng)險，甚至對企業(yè)的正常經(jīng)營帶來毀滅性的后果。

代理記賬公司真能低價嗎？

其實，這是一個不需要回答的問題。放眼世界，無論從商業(yè)常識出發(fā)，還是從企業(yè)發(fā)展歷史來看，有幾個公司能夠靠低價生存發(fā)展？只不過是這些低價代賬運用中小企業(yè)希望節(jié)省創(chuàng)業(yè)成本的心里，低價吸引企業(yè)，然后在服務(wù)過程中陸續(xù)向客戶強制收費。

現(xiàn)如今市場上代賬公司真實很多，那么這么多代賬公司都是如何來的呢？無外乎幾個方面，一是一些公司的財務(wù)經(jīng)理或者主管會計們，自主創(chuàng)業(yè)，成立代賬公司，這個占據(jù)了大約20%的比例；再就是以前的工商代理，因為工商業(yè)務(wù)的萎縮，轉(zhuǎn)行進入了代賬業(yè)務(wù)，也占據(jù)了20%的比例；很多的就是代賬公司的員工們，當他們在代賬公司工作一段時間后，往往會自己再成立代賬公司，如此一來，代賬公司必然會越來越多！