包裝機(jī)應(yīng)用

流水線式整體生產(chǎn)包裝，應(yīng)用于食品、日化、五金、燈飾、家具等行業(yè)的(袋裝,瓶裝)產(chǎn)品的灌裝(添充)、封口機(jī)、打碼.

主要包括:液體(膏體)灌裝機(jī)、枕式包裝機(jī)、臥式包裝機(jī)、立式包裝機(jī)、粉劑顆粒包裝機(jī)、給袋式自動(dòng)包裝機(jī)、冷凍產(chǎn)品自動(dòng)包裝機(jī)等。

向陽(yáng)華昌本著多年包裝機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專注包裝機(jī)研發(fā)定制與生產(chǎn)，先進(jìn)的包裝機(jī)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品生產(chǎn)體系，想要更多的了解，歡迎咨詢圖片上的熱線電話?。?！

包裝機(jī)的發(fā)展

以下內(nèi)容由向陽(yáng)華昌為您提供，希望對(duì)同行業(yè)的朋友有所幫助。

我國(guó)真空包裝機(jī)起步于上個(gè)世紀(jì)70年代末，年產(chǎn)值只有七八千萬(wàn)元產(chǎn)品,品種僅有100多種，銷售總額由1994年的150億元增加到2000年的300億元，產(chǎn)品品種由1994年的270種發(fā)展到2000年的3700種。

產(chǎn)品水平上了新臺(tái)階，開始出現(xiàn)規(guī)?；⒊商谆?、自動(dòng)化的趨勢(shì)，傳動(dòng)復(fù)雜、技術(shù)含量高的設(shè)備開始出現(xiàn)?？梢哉f(shuō)我國(guó)的機(jī)械生產(chǎn)已滿足了國(guó)內(nèi)的基本需求，并開始向東南亞及第三世界國(guó)家出口，如我國(guó)2000年的進(jìn)出口總額為27.37億美元，其中出口額為12.9億美元，比1999年提高了22.2%。在出口的機(jī)械品種中以食品(乳品、糕點(diǎn)、肉類、水果)加工機(jī)、烤箱、封裝、貼標(biāo)簽機(jī)、紙塑鋁復(fù)合罐生產(chǎn)設(shè)備等機(jī)械出口較多，食品機(jī)械如制糖、釀酒、飲料、真空包裝機(jī)等設(shè)備已開始成套出口。

包裝機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)

1、真空包裝機(jī)應(yīng)在溫度-10℃-50℃，相對(duì)濕度不大于85%，周圍空氣中無(wú)腐蝕性氣體，無(wú)粉塵、的環(huán)境中使用。像打包機(jī)和收縮機(jī)一樣，本真空包裝機(jī)為三相380V電源。

2、為真空包裝機(jī)確保真空泵正常工作，真空泵電機(jī)不允許反轉(zhuǎn)。應(yīng)經(jīng)常檢查油位，正常油位為油窗的1/2-3/4處(不能超過(guò))，當(dāng)真空泵中有水分或油顏色變黑時(shí)，此時(shí)應(yīng)更換新油。

3、雜質(zhì)過(guò)濾器應(yīng)該經(jīng)常拆洗(一般1-2個(gè)月清洗一次，如包裝碎片狀物體應(yīng)縮短清洗時(shí)間)。

4、連續(xù)工作2-3個(gè)月應(yīng)打開后蓋30對(duì)滑動(dòng)部位及開關(guān)碰塊加潤(rùn)滑油，對(duì)加熱棒上的各連接活動(dòng)處應(yīng)視使用情況加油潤(rùn)滑。

5、對(duì)減壓、過(guò)濾、油霧三聯(lián)件24要經(jīng)常檢查，確保油霧、油杯內(nèi)有油(縫紉機(jī)油)，過(guò)濾杯內(nèi)無(wú)水。

包裝機(jī)使用過(guò)程的時(shí)間組織

包裝生產(chǎn)過(guò)程的組織在時(shí)間上要求各個(gè)生產(chǎn)單位或部門之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合，以達(dá)到盡可能地縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。所謂生產(chǎn)周期是捐從材料投入加工開始到成品生產(chǎn)出來(lái)為止的全部過(guò)程的時(shí)間長(zhǎng)度。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程分類，生產(chǎn)周期也可分為勞動(dòng)過(guò)程時(shí)間和自然過(guò)程時(shí)間。相應(yīng)的又可分為工藝時(shí)間、質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間、自然力作用時(shí)間和等待停歇時(shí)間。

由此，可以得出縮短生產(chǎn)周期酌途徑：先是在不影響包裝質(zhì)量的前提下，減少工藝工序的作業(yè)時(shí)間；其次是縮短輔助時(shí)間。如運(yùn)輸與檢驗(yàn)時(shí)間，通過(guò)人工績(jī)效來(lái)加速自然力作用過(guò)程；再次是盡量減少停歇中轉(zhuǎn)時(shí)間。如計(jì)劃管理，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與設(shè)備維修工作，盡量減少組織性中斷或改變工作制度如班次調(diào)整等。

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