除了客觀因素上能減少一次性用品的使用量外，對這些易耗品的控制方法還有如下幾種：

1、 明確責任人。將領(lǐng)用一次性用品的權(quán)限回收至各區(qū)域領(lǐng)班，規(guī)定每周至二級倉庫領(lǐng)取一次。各區(qū)域領(lǐng)班根據(jù)各棟工作間所剩物品及下周預(yù)訂情況酌情進行領(lǐng)用。

2、 按標準配發(fā)。每個工作間的配備量以物品一周的平均用量作為固定存儲量，并按配置的10%配發(fā)至名區(qū)域作為機動。

一次性香皂的市場發(fā)展

在中國洗滌用品中，香肥皂仍有一定的市場需求，特別在廣大農(nóng)村及邊遠地區(qū)，人們洗臉、沐浴仍習慣用香皂，在人口眾多的中國，從各方面條件綜合考慮，香皂、肥皂決不是瞬間即逝的產(chǎn)品，仍應(yīng)得到相應(yīng)的發(fā)展與改進。近10余年來中國合成洗滌劑每年仍以8%的速度遞增。所以中國的洗滌用品特別是各種合成洗滌劑產(chǎn)品在可預(yù)見的將來依然看好。

酒店大堂用品是酒店門面擔當

酒店大堂可以說是酒店整體形象的一個門面，也是一個代言，因此，對于酒店來說，選擇一套的酒店大堂用品，從另一個角度說，也間接提升了酒店的整體形象。同時，從使用感受上來說，的酒店大堂用品，使用壽命也更長，也間接為酒店節(jié)省了開支。總之，酒店大堂用品作為酒店整體形象的一個代言，是絕1對不能夠小覷的。也是值得精挑細選的。