在CMMI3級認(rèn)證結(jié)果發(fā)布會上，主任評估師先生和評估組向研發(fā)團(tuán)隊及參與評審的成員及項目組成員鄭重宣布：經(jīng)過嚴(yán)格的現(xiàn)場審核和評估，已經(jīng)達(dá)成了CMMI3級目標(biāo)，成功通過CMMI3級認(rèn)證。能力成熟度模型是目前各大企業(yè)以及政府部門用來分析軟件廠商開發(fā)能力、評選合格軟件承包商的標(biāo)準(zhǔn)之一。體系和平臺管理體系：沒有要求如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝薎SO9001等標(biāo)準(zhǔn)，有一定基礎(chǔ)。

CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧?，并保障項目的完成。PP：（Project Plan）項目計劃。保證在正確的時間有正確的資源可用。為每個人員分配任務(wù)。協(xié)調(diào)人員。根據(jù)實際情況，調(diào)整項目。PMC：（Project Monitoring and Control）項目監(jiān)督與控制。通過項目的跟蹤與監(jiān)控活動，及時反映項目的進(jìn)度、費(fèi)用、風(fēng)險、規(guī)模、關(guān)鍵計算機(jī)資源及工作量等情況，

CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一種評估或者認(rèn)證制度。新的CMMI V2.0模型有四個視圖，DEV開發(fā)視圖、SVC服務(wù)視圖、供應(yīng)商、人力資源，目前開發(fā)視圖是應(yīng)用的，主要是由CMMI研究院主任評估師按照CMMI模型檢查企業(yè)或組織的軟件開發(fā)過程是否達(dá)到了CMMI某個級別的要求。企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。