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【1】跨行業(yè)模型打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
互生客董事長湯玉濱湯總說,互生客平臺原來在新房電商業(yè)務(wù)的發(fā)展上只夠維持經(jīng)營,沒有核心競爭力,2016年公司又新開展了二手房的業(yè)務(wù),但也一直處于虧損狀態(tài)。
2016年10月,湯總學完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。在學完免費系統(tǒng)以后,悟到“局”思維的重要性,利用跨行業(yè)模型打造物聯(lián)網(wǎng) 房產(chǎn)電商、裝修建材、家居家電、金融保險等以互生易購平臺為依托的生態(tài)系統(tǒng)。想了解更多免費模式的智慧,理解案例中的具體操作,試著來壹玖免費模式咨詢會上看看吧。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項目,越繡如園項目正在規(guī)劃建設(shè)中。號召行業(yè)內(nèi)合伙人企業(yè)老板及員工推出電視、LED顯示屏、朋友圈廣告、微信推送、所有合作單位微信公眾號推送,所有合作單位易拉寶、公司內(nèi)部廣告氛圍營造,互利共贏。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學習壹玖免費模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會純粹賣房賺差價,非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。為了幫助更多的中小企業(yè),袁國順老師以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,整合產(chǎn)業(yè)鏈,打造中國中小微企業(yè)資源共享平臺,提升中小企業(yè)競爭力和經(jīng)營活力,為國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級以及持續(xù)發(fā)展提供根本動力。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學習,思維被打開了很多。本來他們做一個項目都要投資十幾個億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個項目只需要實際投資一兩個億就能運作下來,大大加快了開發(fā)進度和資本的周轉(zhuǎn)率。現(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億,占當?shù)卣愂盏?%,成為了當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。3競爭首先是人才競爭,如員運用工管理版塊何,留住員工、留住人才。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
為了更好的踐行壹玖利他精神,打贏脫貧,悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點,2018年12月,貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點,檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂,切實做到助農(nóng)增收,助農(nóng)脫貧,為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻自己的力量。【1】主產(chǎn)品免費為檸檬哥引流鎖客通過在壹玖對免費模式的學習,“檸檬哥”吳開強運用主產(chǎn)品免費模型制定了一個超級 方案:不同于普通檸檬種植商只走傳統(tǒng)渠道和批發(fā)路線,他直接面向C端客戶,以“299元認領(lǐng)一顆檸檬樹,免費吃十年檸檬”向社會招募會員。
通過對免費模式多個模型的理解與應(yīng)用,整合檸檬產(chǎn)業(yè),“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞?,F(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞,自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應(yīng)求,便開始幫周邊種植檸檬的果農(nóng)賣檸檬,為宜賓的果農(nóng)和貧困戶們獻出自己的一份愛心,切實做到精準扶貧,以商助貧。儲得成說:“近,我們開始研究‘上下游聯(lián)盟’模式,試圖通過與餐桌、筷子、食材等生產(chǎn)企業(yè)達成捆綁式合作,尋求新的利潤增長點。