年會(huì)

互動(dòng)型內(nèi)容補(bǔ)充

    如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會(huì)的趣味性 ？幾乎是令所有年會(huì)組織者都很頭疼的問(wèn)題。這時(shí)就需要互動(dòng)環(huán)節(jié)來(lái)做個(gè)調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個(gè)例子：

    有一年年會(huì)在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個(gè)變裝活動(dòng)，要求每個(gè)參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來(lái)引導(dǎo)員工主動(dòng)和年會(huì)主題做出關(guān)聯(lián)。

    其實(shí)年會(huì)越炫酷，越特別，行政部門(mén)就越“辛苦”，所以我們會(huì)重點(diǎn)做一些互動(dòng)上的小亮點(diǎn)，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個(gè)“財(cái)神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

內(nèi)容審核

    這個(gè)環(huán)節(jié)就不多說(shuō)了，關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會(huì)節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請(qǐng)品牌與市場(chǎng)的同事來(lái)配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織，它有很多人員構(gòu)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過(guò)并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱(chēng)為好的團(tuán)隊(duì)，很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無(wú)法稱(chēng)為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不對(duì)，沒(méi)有目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然是有一個(gè)行動(dòng)的方向和最終的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有方向也沒(méi)有目標(biāo)，又怎么知道向哪里行動(dòng)，自然執(zhí)行力就不足了。

2能力不行，并且每個(gè)人都發(fā)揮不出來(lái)自己的真實(shí)水平。其實(shí)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員的能力還可以，但是就是發(fā)揮不出來(lái)，這個(gè)也是造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的重要原因。

3過(guò)程有欠缺。團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)有方向，但是過(guò)程一樣重要，我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個(gè)過(guò)程，沒(méi)有好的過(guò)程，結(jié)果一定也不會(huì)理想，所以執(zhí)行力就會(huì)顯得不足。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個(gè)成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專(zhuān)業(yè)，最重要 靠譜！

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么做

很多小企業(yè)人數(shù)不多，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有那么多，不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)。但小企業(yè)也想通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)增加每個(gè)人的交流溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。那可以做哪些呢？

1. 戶(hù)外度假村，活動(dòng)種類(lèi)多，設(shè)施齊全，培訓(xùn)人員及服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)。

2. 俱樂(lè)部，有益于身心健康，難度一般不大，簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)培訓(xùn)即可。

3. 野外生存，鍛煉隊(duì)員之間互幫互助，凝聚力，團(tuán)結(jié)力，生存能力，花費(fèi)少。

經(jīng)費(fèi)少的可以多一些游戲環(huán)節(jié)，每個(gè)人都參與進(jìn)去，增強(qiáng)互動(dòng)能力，相信每個(gè)人都會(huì)有所收獲。

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HR的‘最難是團(tuán)建’

新年將近，2018已經(jīng)過(guò)去，2019已經(jīng)到來(lái)，HR的小哥哥小姐姐又開(kāi)始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。每次聽(tīng)到老板那句話(huà)：要讓大家都滿(mǎn)意，HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團(tuán)建，搞砸了就是團(tuán)滅，怎么才能讓大家都滿(mǎn)意呢?

隨便找個(gè)地兒吃吃喝喝，沒(méi)有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見(jiàn)”不是“團(tuán)建”。買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)是必須的，零食、飲料多多益善，至少能夠堵上大家的嘴，減少“埋怨”，住宿、吃飯、娛樂(lè)一條龍服務(wù)要細(xì)致周到，這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。