團隊建設執(zhí)行力重要性

    團隊建設離不開每一個人的努力，但是一個團隊里不可能每個人都是行動力非常快的人。但當遇到團隊性的事件或活動時就需要拿出每個人的執(zhí)行力來。

    執(zhí)行力簡單來說就是行動力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。

執(zhí)行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

    一個好的牛逼的企業(yè)，每位員工的執(zhí)行力必定非常好，執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風”這種想法。企業(yè)就一定會越來越好。

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團隊建設和管理措施

任何一項業(yè)務都不能由一個人獨立完成，因此不管是從營業(yè)處這個小團隊建設到公司的大團隊建設，加強團隊建設與管理具有不可替代性。

一、各單位負責人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設與管理的'頭'。

二、打造團隊精神，建立明確共同的目標

三、抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營造積極進取團結向上的工作氛圍

四、用有效的溝通激i活團隊建設，建立良好的工作氛圍

五、用好考核激勵機制，不斷激發(fā)員工進步

我們應該采取切實有效的措施，抓好團隊建設，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。

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年會前期準備

年會，一個讓人又愛又恨的詞。對廣大員工來說，沉悶的年會昏昏欲睡，有趣的年會萬里挑一。

而對年會策劃來說，在預算、成本、時間等各方面的要求下，想出一個大家都能開心的年會也不容易。

前期要根據(jù)主題和場地，確認場地布置、舞臺設計、燈光舞美等；

進行年會相關的物料設計、制作，如：簽到墻、禮品袋、獎品證書等；

挑選、確認演出人員和節(jié)目編排，提前彩排 ；

進行舞臺搭建和物料整理；

年會開始，注意現(xiàn)場調(diào)度和執(zhí)行；

年會結束總結，收集影音資料留檔，并進行回顧和總結。

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                             ——氫道團建

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、Boss秀場

讓老板上臺走秀，展現(xiàn)魅力一面。這是增強老板親和力的好方法，或搞怪，或?qū)W專業(yè)模特走秀，都能讓員工看到一個不一樣的老板。

2、周立波模仿秀

讓員工模擬周立波，表演新聞播報。用當下最i火的節(jié)目和最熱的話題點亮年會現(xiàn)場，用幽默的話語搏大家一笑，讓員工忘記一年的辛苦，置身于輕松、愉快的氛圍之中。

拒絕老套辟蹊徑