智筑科技是一家專注于工程建設(shè)（AEC）領(lǐng)域信息化解決方案的公司。致力于建筑產(chǎn)品在咨詢、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段的大數(shù)據(jù)收集/分析/應(yīng)用。公司擁有專業(yè)化的BIM服務(wù)隊(duì)伍，以及基于BIM、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)提供的一系列專業(yè)解決方案。由于在BIM軟件中組成整個(gè)設(shè)計(jì)的就是門、窗、墻體等單個(gè)3D構(gòu)件元素，則設(shè)計(jì)過程就是不斷確定和修改各種構(gòu)件的參數(shù)，而這些建筑構(gòu)件在軟件中是數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、智能互動(dòng)的。公司技術(shù)實(shí)力雄厚，核心團(tuán)隊(duì)均來自于世界五百強(qiáng)企業(yè)，具有完備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。參與并領(lǐng)導(dǎo)了多個(gè)基于BIM技術(shù)的工程建設(shè)，并成功地為多個(gè)業(yè)主和施工單位提供BIM咨詢服務(wù)，涵蓋工業(yè)廠區(qū)、商務(wù)樓、民用建筑、電力建設(shè)等領(lǐng)域。

碰撞綜合協(xié)調(diào)

在施工開始前利用BIM模型的可視化特性對各個(gè)專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電、消防、電梯等）的設(shè)計(jì)進(jìn)行空間協(xié)調(diào)，檢查各個(gè)專業(yè)管道之間的碰撞以及管道與結(jié)構(gòu)的碰撞。如發(fā)現(xiàn)碰撞及時(shí)調(diào)整，這樣就較好地避免施工中管道發(fā)生碰撞和拆除重新安裝的問題。

施工方案分析

在BIM模型上對施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行分析模擬，充分利用空間和資源整合，消除沖突，得到施工計(jì)劃和方案。以往各專業(yè)各視角之間不協(xié)調(diào)的事情時(shí)有發(fā)生，即使花費(fèi)了大量人力物力對圖紙進(jìn)行審查仍然不能把不協(xié)調(diào)的問題全部改正。特別是對于新形式、新結(jié)構(gòu)、新工藝和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，可以充分利用BIM的參數(shù)化和可視化特性對節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工流程、結(jié)構(gòu)拆解、配套工器具等角度的分析模擬，可以改進(jìn)施工方案實(shí)現(xiàn)可施工性，以達(dá)到降低成本、縮短工期、減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)的目的。

智筑科技是一家專注于工程建設(shè)（AEC）領(lǐng)域信息化解決方案的公司。致力于建筑產(chǎn)品在咨詢、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段的大數(shù)據(jù)收集/分析/應(yīng)用。

從專業(yè)分：從專業(yè)來說，BIM也滲透到了建造行業(yè)的每個(gè)角落，被大家熟知的就是兩大專業(yè)分類就是機(jī)電安裝和土建結(jié)構(gòu)，機(jī)電安裝又細(xì)分為很多的專業(yè)，如暖通和給排水等。BIM都能應(yīng)用到各個(gè)專業(yè)，進(jìn)行整合。

從軟件分：前面我們也介紹過，BIM軟件有很多，但是每款軟件側(cè)重點(diǎn)和作用的方向都是不同的，比方說Autodesk公司的Revit軟件側(cè)重土建和機(jī)電專業(yè)建模。而Dassault公司旗下的CATIA軟件則側(cè)重于幕墻，橋梁等體量較大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的模型創(chuàng)建。也糾正了一直以來造價(jià)師應(yīng)該把握的方向：造價(jià)師不是算量員，他們的存在是為了更好的進(jìn)行工程成本控制。而Tekla軟件則專精于鋼結(jié)構(gòu)模型的創(chuàng)建和分析。所以說BIM通過運(yùn)用不同軟件基本就覆蓋了全部建造行業(yè)。

智筑科技是一家專注于工程建設(shè)（AEC）領(lǐng)域信息化解決方案的公司。致力于建筑產(chǎn)品在咨詢、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營階段的大數(shù)據(jù)收集/分析/應(yīng)用。公司擁有專業(yè)化的BIM服務(wù)隊(duì)伍，以及基于BIM、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)提供的一系列專業(yè)解決方案。

基于BIM的運(yùn)行維護(hù)——建設(shè)單位需要研究的事情，目前建設(shè)單位熱情不高，因?yàn)槟壳斑\(yùn)維的成果不突出，需要我們技術(shù)人員的深入開發(fā)!以BIM組織管理運(yùn)維的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、可視化設(shè)備管理、運(yùn)營管理、空間管理。