在花崗巖圓球行業(yè)里，許多中小廠家認(rèn)為，品牌是從銷量中慢慢做起來(lái)的，只要有銷量，就有品牌感，在花崗巖圓球廠家的筆者看來(lái)，并不盡然，品牌建立是一門科學(xué)的工作，是建立在市場(chǎng)和消費(fèi)研究基礎(chǔ)上的，因此，品牌不是你的、不是我的、也不是客戶的，而是從市場(chǎng)發(fā)展口碑中慢慢積累起來(lái)的。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，花崗巖圓球廠家在品牌認(rèn)知過(guò)程更多地要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)方法和思維，整個(gè)過(guò)程也可能是倒過(guò)來(lái)的，以前是由外而內(nèi)的傳播，現(xiàn)在是由內(nèi)而外的傳播，先聚焦核心人群，做口碑，再到更加廣泛的人群，后實(shí)現(xiàn)全覆蓋，終形成廣泛的花崗巖圓球度，度實(shí)際上是非常重要的品牌指標(biāo)，甚至是目標(biāo)。

在大理石石球行業(yè)中，廠家一直是供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，也是石材工程與石材市場(chǎng)背后不可或缺的重要角色。但隨著火燒板批發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式日趨多樣化，如今的大理石石球廠家已經(jīng)褪去昔日的輝煌，逐漸走向下坡路。大理石石球廠家由于銷售渠道單一，銷售地域限制等因素，造成庫(kù)存產(chǎn)品積壓，使得廠家在運(yùn)營(yíng)資金有限的情況下大量壓貨。而一邊現(xiàn)金采購(gòu)五蓮花荒料，一邊賒銷到石材工地，再加上庫(kù)存嚴(yán)重積壓，產(chǎn)品流通性差，資金再雄厚的大理石石球廠家也要被拖垮。

很多人購(gòu)買道路石球產(chǎn)品后都會(huì)進(jìn)行加工，很少有現(xiàn)成的成品，但是在加工的時(shí)候容易對(duì)道路石球產(chǎn)生損耗，從而導(dǎo)致道路石球在出材的效果上直接性降低，荒料材質(zhì)道路石球的加工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)大量的荒料，這些荒料中大多數(shù)都是出現(xiàn)了細(xì)小的差錯(cuò)，導(dǎo)致加工停止從而遺棄為荒料；第二，產(chǎn)品大小 在加工過(guò)程中，前期要進(jìn)行有明確的溝通，清除加工需求后在進(jìn)行，如果出現(xiàn)差錯(cuò)或者需要更改，那么小則百分之40稱為廢品，多則整塊；第三，道路石球強(qiáng)硬度 在加工的過(guò)程中，往往損耗重的是來(lái)源自道路石球的硬度，道路石球得硬度往往決定了加工過(guò)程中的損耗，硬度越強(qiáng)損耗則越強(qiáng)。