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回收庫存,庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點:其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上,而是在倉庫中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有:①能動的各種形態(tài)的儲備;②被動的各種形態(tài)的超儲;氣動工具(氣動扳手、氣釘槍、氣鉆)及汽車維修工具、園林工具、金剛石工具等現(xiàn)金收購,見樣談價,歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系。②完全的積壓。
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影響庫存水平的因素可謂眾多,從生產(chǎn)方面看:
商品特性、生產(chǎn)流程和周期以及生產(chǎn)模式都將在許多方面對庫存產(chǎn)生影響。例如,季節(jié)性消費的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等,就不能夠完全等到節(jié)日到來之時才突擊生產(chǎn),通常都按訂單提前進行均衡生產(chǎn),這樣就必然一定時期內(nèi)形成大量庫存。
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實現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運動的經(jīng)濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加,只注重數(shù)量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。尾貨市場發(fā)展的初期就必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,尾貨市場一定要持續(xù)經(jīng)營尾貨,不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營。
在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫存貨物,但是,從全社會來看,由于倉儲設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。
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