前面已經(jīng)講到，塑膠電鍍加工是一個涉及多學(xué)科和多專業(yè)的過程。因此要求管理者，特別是主管人員，一定要是內(nèi)行。即使不是電鍍的專家，至少也是有較豐富電鍍經(jīng)驗(yàn)的電鍍從業(yè)人員。這對于保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和提高安全系數(shù)是非常重要的。

由外行來領(lǐng)導(dǎo)和管理塑膠電鍍生產(chǎn)，也可能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，但生產(chǎn)的成本一定會增加，不安全的隱患也較多，鍍液出問題的周期會越來越短。結(jié)果是生產(chǎn)者疲于奔命，經(jīng)常做返工產(chǎn)品，情緒受到影響。管理者也大傷腦筋，有如水里按葫蘆，這個問題剛解決，那個問題又冒出來了。并且有些問題會重復(fù)出現(xiàn)，窮于應(yīng)付。

這里需要指出的是，所謂內(nèi)行，并不是指的專業(yè)學(xué)歷。對于從大學(xué)電化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，如果沒有塑膠電鍍生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也不能說就是內(nèi)行。當(dāng)然，電鍍專業(yè)的畢業(yè)的學(xué)生來做管理，成為內(nèi)行的過程會快一些。如果既有專業(yè)學(xué)歷，又有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，那就相得益彰，可以將管理工作做得更好。即使不是電鍍的專家，至少也是有較豐富電鍍經(jīng)驗(yàn)的電鍍從業(yè)人員。這對于保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和提高安全系數(shù)是非常重要的。


這種狀態(tài)容易造成無論是檢驗(yàn)人員，還是管理人員，總是把眼光盯在電鍍完成后的產(chǎn)品上，很多塑膠電鍍廠的檢驗(yàn)人員就只能整天呆在檢驗(yàn)室里，等操作工將鍍好的產(chǎn)品送過來檢驗(yàn)。但是，對于電鍍產(chǎn)品來說，當(dāng)你在已經(jīng)完成的產(chǎn)品上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，時間、人工、物料都已經(jīng)投入到產(chǎn)品上，再來返工，浪費(fèi)是非常驚人的。而事實(shí)上，有很多問題是在流程中就可以發(fā)現(xiàn)并加以解決的。管理者如果不對流程加以控制而只等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)問題，肯定不是一個合格的管理者。"防患于未然"應(yīng)該是所有管理者的基本的理念。


電鍍加工件不受體積大小的限制，不受到各種材料的限制，可以回收利用，從而節(jié)約能源。電鍍的產(chǎn)品即可以單純出沙色鏡面效果，也是可以電鍍其他顏色的，如黃金色、仿古黃金等各種高光效果。電鍍可以在金屬上的玻璃陶瓷、水泥等各種材料上實(shí)現(xiàn)電鍍，電鍍廣泛應(yīng)用于汽車電器、工藝品及飾品家具等多種表面涂裝行業(yè)。納米電鍍的制品有優(yōu)異的附著力、耐腐蝕性和耐摩擦性，也有良好的防銹功能。