評(píng)估機(jī)構(gòu)以與審計(jì)報(bào)告審驗(yàn)完一致的企業(yè)帳、表為基礎(chǔ)，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。這是國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門等從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要出發(fā)，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，如企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)變動(dòng)，部分產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等，應(yīng)該先審計(jì)后評(píng)估；特殊情況如單項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估等，則可以不先進(jìn)行審計(jì)而后評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)如果能夠充分發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)的功能，便可以切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策出力，幫助公司改善其經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，不斷提升經(jīng)營(yíng)效益。

顧問(wèn)提供的意見。而在投資咨詢服務(wù)中可以為企業(yè)提供上市整體方案設(shè)計(jì)、資產(chǎn)重組和改制方案d擬定、財(cái)務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)籌劃、資本運(yùn)營(yíng)策劃。構(gòu)建業(yè)財(cái)融合及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系；引入決策工具，構(gòu)建分析模型，建立決策支持體系；開展培訓(xùn)服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)共享的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。如果企業(yè)做了審計(jì)或稅審，是不是就可以不需要財(cái)稅顧問(wèn)了呢？由于大多審計(jì)和稅審是由助理人員完成的，再加上受到收費(fèi)及事務(wù)所業(yè)務(wù)支出的限制，

稅務(wù)籌劃顧問(wèn)的作用：協(xié)助企業(yè)對(duì)其員工進(jìn)行財(cái)稅法律培訓(xùn)；協(xié)助及指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行稅收健康檢查；特定問(wèn)題、特定項(xiàng)目出具咨詢意見書、論證分析報(bào)告；代表企業(yè)參與涉稅談判、溝通事宜，進(jìn)行納稅籌劃。財(cái)稅顧問(wèn)的崗位職責(zé)：接收銷售顧問(wèn)提供的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單以及，并了解客戶需求；客戶投訴率不可超過(guò)3%。財(cái)稅顧問(wèn)會(huì)根據(jù)公司的具體情況篩選出合適企業(yè)的優(yōu)惠政策，推送給公司的相關(guān)人員，并且?guī)椭镜墓芾砣藛T進(jìn)行合適的梳理與政策的分析，及時(shí)的申請(qǐng)政策優(yōu)惠，調(diào)整公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，獲得政策優(yōu)惠，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。