我們想要做好申請，那么肯定還是應該按照文件化的要求來進行運作，至少是要保障好三個月以上，至少是進行一次的管理評審等工作，而且也要逐步自我完善，做好相應機制的改革等，這些方面都是要按照要求來進行處理。我們需要向國家認可的機構來提出ISO9001認證申請，然后簽訂相應的認證合同，同樣也需要確定好認證的范圍等。而且審核之前的一個月，就需要做好資料方面的提交。認證后質量管理滑坡都是與領導的質量片面認識分不開的，公司的管理者要十分重視對質量體系文件的理解，質量管理體系的推動需要調動企業(yè)的大量資源，以及新的無形資源。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。

iso體系認證機構選取

在具備認證的前提情況下，首先是決定在哪家認證機構通過認證。滿大街都掛的有認證機構的牌子，難不成隨便選一家？應用ISO9001認證八項質量管理原則，組織應開展下列活動：1、了解并掌握顧客的需求和期望。至少咱們應該選一家有資質、服務好、溝通交流較為方便、融洽的機構，其中，認證機構具有相應資質是基本的。根據(jù)國家認監(jiān)委的《質量管理體系認證規(guī)則》要求，對認證機構的基本要求，應是：獲得國家認監(jiān)委批準、取得從事質量管理體系認證的資質。

 襄陽迅捷潤達企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓、驗廠認證咨詢及產(chǎn)品認證咨詢機構。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業(yè)服務。通過培訓宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。

組織應確認顧客明確和隱含的需求，了解顧客的期望;包括組織有能力滿足的和無法滿足的期望，并與顧客迸行溝通。

應用ISO9001認證八項質量管理原則，組織應開展下列活動：

1、了解并掌握顧客的需求和期望;

2、兼顧顧客和其他相關方之間的利益;

3、在整個組織傳達這些需求和期望擴;

4、測量顧客的滿意度并根據(jù)結果采取相應的ISO9001認證糾正措施;

5、管理好與顧客的關系。

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次預審，主要是因為認證機構初到單位，還不是很熟恐公司的情況，所以對公司有個初步的了解，并核實一些具體同題，以確定是否滿足認證的基本條件，再決定是否能開展第二階段的正式審核工作。

階段主要了解的事情包括：公司實際情況是否與體系文件描述一致，體系是否已運行超過3個月，確認公司規(guī)模、人數(shù)、生產(chǎn)過程、場所、以及使用的強制法規(guī)標準等，這階段是屬于探路性質的審核。確認符合認證要求以及核實情況屬實，才可以在第二階段進行具體的審核工作。”“從事標準化工作取得的收益比很多開展小型業(yè)務人員原本認為的要大。

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