袁國順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人 壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里，袁國順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例，解開公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，更改了大家對(duì)營(yíng)銷方式的認(rèn)知能力，開辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái)，提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力! 袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。

壹玖文化準(zhǔn)則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動(dòng)，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強(qiáng)者文化。服務(wù)觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會(huì)員一事為難。運(yùn)營(yíng)觀：踐行運(yùn)營(yíng)賺看不到的錢，踐行運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn)。壹玖三系：學(xué)習(xí)體系信用體系價(jià)值體系壹玖三到：看得到做得到聽得到。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)如同洗澡，必須不斷持續(xù)進(jìn)行。人才觀：人人是人才，競(jìng)爭(zhēng)看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學(xué)習(xí)體系 信用體系 價(jià)值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會(huì)責(zé)任：承擔(dān)公民之社會(huì)責(zé)任！我的責(zé)任我承擔(dān)我是一切的根源！

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

系統(tǒng)加持，開盤即清盤

2017年7月9日越繡公園開盤時(shí)，互生客攜手長(zhǎng)虹集團(tuán)、海馬汽車、南方家俬全力支援，只投入45萬營(yíng)銷費(fèi)用，用互生客營(yíng)銷系統(tǒng)，短短3個(gè)月吸引了6700個(gè)全民經(jīng)紀(jì)人，運(yùn)用贈(zèng)品模式制造稀缺，裝修送汽車，引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場(chǎng)面，開盤即清盤，收款4個(gè)多億。與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進(jìn)行互相引流，用第三方的產(chǎn)品為第三方引流，實(shí)現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。接下來的N多個(gè)利潤(rùn)鏈條會(huì)讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤(rùn)回報(bào)。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

壹玖免費(fèi)模式的魅力就在于顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，改變經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢，免費(fèi)模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。短短兩個(gè)月時(shí)間，悠然檸檬的會(huì)員數(shù)量便突破了20000名，目前會(huì)員數(shù)量已超過50000名，實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。五皇一后珠寶店董事長(zhǎng)王雪也表示，自從走進(jìn)了壹玖，她感受就是自己一下子打破了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，變得更加勤奮，更加好學(xué)，學(xué)會(huì)了借力。那么你會(huì)借力嗎？

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機(jī)一部；

2.購買五皇一后6999元時(shí)尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機(jī)一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。