選擇開荒保潔服務(wù)提供方

目前開荒保潔行業(yè)主要有三種存在形式：保潔公司、保潔游1擊隊、保潔小時工。因為需求市場的存在，所以目前保潔市場中這三種形式也都存在。

1、保潔公司的設(shè)備、材料和人員培訓(xùn)一般來說是好的。但是由于成本高，所以價格也是昂貴的。當(dāng)然了，基本質(zhì)量也是可以得到保證的，比如家政公司，效果比較有保障的。

2、保潔游1擊隊一般是無開荒保潔證件，或者是暫時證件不齊，往往向戶門內(nèi)塞小紙片，貼小廣告來完成推銷服務(wù)。收取比正規(guī)的保潔公司要低，設(shè)備當(dāng)然也要差很多，不然就賺不到錢了。需要注意的是，工具設(shè)備差到還好，但是往往他們用的清潔劑是劣質(zhì)的，甚至是化學(xué)物直接兌水，這樣會對建筑物造成損害。

3、保潔小時工的費用就更低了，依托保潔公司來上門1服務(wù)，設(shè)備簡單，主要是靠時間和力氣來清理房屋。

開荒保潔的施工程序工廠保潔服務(wù)

開荒保潔程序：

1、清理現(xiàn)場留下來的建筑和裝修垃圾；

2、使用大功率吸塵器由上到下除塵；

3、玻璃窗：先用毛巾把玻璃框擦干凈，再用涂水器沾稀釋后的玻璃水溶液，均勻的從上到下涂抹玻璃，有頑固的污漬用鏟刀清除干凈。重復(fù)以上工序，后用玻璃從上到下刮干凈。用干毛巾擦凈框上留下的水痕，玻璃上的水痕用機皮擦拭干凈。

4、衛(wèi)生間：首先認(rèn)清衛(wèi)生間頂子的材質(zhì)，是PVC做的還是鋁塑板或涂料頂?shù)摹Ｔ俑鶕?jù)不同的材質(zhì)采用不同的清潔方法進(jìn)行清潔。堅持由上而下的原則，用板刷清洗衛(wèi)生間的墻壁，著重瓷磚的縫隙和瓷磚表面上遺留的膠跡、涂料點等。用毛巾清潔衛(wèi)生間的潔具，用不銹鋼清洗液針對各種、管件進(jìn)行清潔。用洗地機對地面進(jìn)行后的清潔，尤其是地面的邊角，用清潔球?qū)ο吹貦C洗不到的角落進(jìn)行針對性的除污、去除水泥漬。后檢查無遺漏后，再用干毛巾把水等管件擦拭一遍。

5、廚房：清潔程序同上。注意：因廚房里的不銹鋼管件比較多，應(yīng)是清潔重點，不銹鋼管件不得使用清潔球。

6、臥室及大廳：墻壁用吸塵器做除塵處理，擦拭燈具、開關(guān)盒、排煙置、空調(diào)排風(fēng)口等。

7、門及框：分清門的材質(zhì)，用清潔劑稀釋后，用毛巾擦拭。程序也是從上到下，把毛巾疊成方塊后頂部開始從左到右的擦拭，不能有遺漏，有膠漬的地方可用除膠劑做處理；框的程序同門；一定要做到無遺漏、無死角。

8、地面的清洗：其他所有保潔工作做完以后，就是地面的清洗了，地面也要分材質(zhì)，是木地板的、還是瓷磚的、或是石材的，當(dāng)分清后就選擇清潔劑稀釋后，開始清洗。地面上的膠漬可用刀片清除，頑固的可用去膠劑處理；后一道工序做完后，應(yīng)由領(lǐng)班檢查一遍后，確認(rèn)無遺留后撤離現(xiàn)場。

在日常的保潔服務(wù)工作管理方法中，很多管理方法人員非常容易走入的一個錯誤觀念是，覺得工作職責(zé)分工和分配完成了就基礎(chǔ)完成了工作，針對職責(zé)分工和分配的效果未去認(rèn)證，不知道員工是不是已搞清楚，造成 具體結(jié)果通常與自身想像不一致。假如因而而責(zé)怪、指責(zé)、懲罰員工，結(jié)果會是員工“另謀高就”。這類達(dá)不了目標(biāo)的狀況，是管理方法人員的義務(wù)。

比如，某發(fā)電廠物業(yè)管理的堤壩保潔服務(wù)中，保潔服務(wù)負(fù)責(zé)人分配了某員工保潔服務(wù)橡膠減速帶上震下的土壤。在查驗中發(fā)覺，三十分鐘內(nèi)該員工僅保潔服務(wù)兩橡膠減速帶間約10平方米左右的土壤，對附近很多土壤料石置若罔聞。根據(jù)掌握獲知，該員工并搞不懂負(fù)責(zé)人的工作規(guī)定；將目標(biāo)規(guī)定和工作范疇向其講明白后，改變顯著。