對于一個企業(yè)而言，外在的變化只能是展示的擾亂，而內(nèi)部的頑i疾才是走向終點(diǎn)的標(biāo)志。員工想要一個良好氛圍的工作環(huán)境，企業(yè)也一直在努力打造適合工作的良好環(huán)境。經(jīng)過這么多努力為什么工作環(huán)境還是不盡如人意？更加激發(fā)團(tuán)隊高昂的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊之間，企業(yè)之間更有凝聚力。勵進(jìn)的拓展訓(xùn)練基地作為承載拓展訓(xùn)練效果的重要基本條件之一，所以好的拓展訓(xùn)練基地有助于拓展訓(xùn)練效果的提升，讓你的團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)。

HR怎么選擇拓展培訓(xùn)項目？

　　1、個人極限的挑戰(zhàn)項目

　　個人的能力大小決定著團(tuán)隊綜合力量大小，個人潛力的zui大發(fā)揮同時決定著團(tuán)隊zui終力量的發(fā)揮，而個人的毅力則是實(shí)現(xiàn)個人力量zui大發(fā)揮的一個必要條件。成功的企業(yè)應(yīng)該首先培訓(xùn)核心員工的個人毅力和品質(zhì)。因此選擇個人極限的挑戰(zhàn)項目也是很有必要的。只有建立起一個積極向上、充滿活力，擁有相互配合，相互支持的團(tuán)隊精神及合作意識的高績效的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

　　2、多人極限挑戰(zhàn)項目

　　個人極限挑戰(zhàn)雖然也不是單向的拓展項目，每個參與活動的伙伴也會在團(tuán)隊的鼓勵、支持、關(guān)注中完成設(shè)定的目標(biāo)，主要是考驗(yàn)個人的意志力。雙人極限挑戰(zhàn)就不一樣了，和團(tuán)隊的另一成員共同完成目標(biāo)，是聯(lián)系個人與團(tuán)體的紐帶的一個過程。整個拓展訓(xùn)練活動沒有團(tuán)隊項目的復(fù)雜性和不可控性，兩個人相互扶持、相互鼓勵，在這個過程中產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感，相互彼此依賴，共同完成目標(biāo)。通過拓展公司之前設(shè)定的項目都能達(dá)到這樣的效果。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得應(yīng)該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個人的能力有限，意志和精神的力量是無限的。多人極限挑戰(zhàn)產(chǎn)生的信任感和依附性為團(tuán)隊凝聚力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

新員工在進(jìn)入職場時總是帶著憧憬和向往的，這份憧憬和向往也會受到來自企業(yè)現(xiàn)實(shí)和社會現(xiàn)實(shí)的沖擊，加之現(xiàn)時大學(xué)生在校時社會實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，會使得他們在遇到現(xiàn)實(shí)問題時有不同的看法的困惑。而這些想法與企業(yè)的要求不一定一致，有時我們會發(fā)現(xiàn)，壓力往往不是來自于工作的繁重，而是來自于習(xí)慣。工作狀態(tài)與學(xué)生時代的一些習(xí)慣有著具明顯的區(qū)別，而這些習(xí)慣的區(qū)別不僅影響著員工的個人職業(yè)生涯，也影響著企業(yè)的效率和形象。職場新人需在進(jìn)入職場前被告知職業(yè)的規(guī)則，他們必須提前了解這些內(nèi)容。新員工應(yīng)該踏實(shí)的認(rèn)識到成功——從優(yōu)1秀員工做起。一個優(yōu)1秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。很多公司其實(shí)都挺重視團(tuán)建活動的，不僅是因?yàn)橥ㄟ^團(tuán)建能增強(qiáng)員工的團(tuán)隊力量，還因?yàn)樵谕卣箞F(tuán)建的活動中部分員工會發(fā)揮自己的潛能。我想這也是一個員工需要具備的基本的條件。

拓展訓(xùn)練本身就是培訓(xùn)，其目的是團(tuán)隊建設(shè)，應(yīng)該以對待培訓(xùn)態(tài)度認(rèn)真對待拓展。拓展訓(xùn)練不是游戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的設(shè)定。

企業(yè)可以將拓展訓(xùn)練穿插在旅游當(dāng)中，其實(shí)很多基地就建在風(fēng)景區(qū)之內(nèi)，團(tuán)隊可以在培訓(xùn)之余享受大自然，既達(dá)到培訓(xùn)目的，又不耽誤旅游，一舉兩得。企業(yè)選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓(xùn)的目的，針對團(tuán)隊現(xiàn)狀選擇合適的拓展才具有培訓(xùn)意義。