對店面進行有效的管理：你在加盟面食店時，你是需要為你的店面進行有效的管理的。只有當你的店面在有效的管理之下才能更具有競爭力。對店面的管理包括對店面實體的管理和對店員的管理。對店面實體的管理包括對店面形象的管理和對店面日常經(jīng)營的管理。對電源后的管理包括對店員形象的管理和對店員服務態(tài)度的管理。對于很多面食加盟店店主來說，而且還要時刻站在消費者的角度，為他們提供細致的服務，同時還要提高菜品的質(zhì)量，只有從多角度出發(fā)，才能讓自家產(chǎn)品深受歡迎。

準備選擇加盟店前期，要注意適當?shù)姆绞交I措資金，合理地投入資金。建議創(chuàng)業(yè)者不要因為急于創(chuàng)業(yè)開店，在為了籌措加盟金、保證金時，到處借債，甚至借。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內(nèi)還無法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債，創(chuàng)業(yè)者是無法完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者如果資金有限，面館加盟認為可以先選擇一些小型的加盟項目，慢慢積累資金。

別以為開面館只需要選好店址就行，如果定位不準確，也會是失敗的結(jié)果。另外，缺乏特色也是比較致命的一點，在開面館前，是總結(jié)好這些開面館的失敗經(jīng)歷，制定一份新手開面館注意事項，做好前期規(guī)劃準備。既然基本了解了開面館的失敗經(jīng)歷，那么新手開面館時，就要針對這些失敗經(jīng)歷進行逐一擊破，不讓失敗的經(jīng)歷再次重演，就是對失敗經(jīng)歷的總結(jié)。開面館的市場定位是關鍵，從實際出發(fā)選擇多個細分市場作為企業(yè)的可爭奪市場，面館加盟店要辦出特色，適應消費者的求新選異的心理。

所謂世間萬物，各顯其態(tài)，要想加盟店有持續(xù)不斷的生意做，就一定要不斷的推出新品，來刺激廣大消費者的購買欲。一定的選擇范圍，才能確保顧客的回頭率，符合了顧客的消費水平，才能保證店鋪源源不斷的生意。加盟店的一個好的地理位置是很重要的，保證了加盟店后期的一個收入的好壞情況，因此，一定要為加盟店選擇一個得天獨厚的地理位置，通常情況下，交捷、量大的地方，往往能有更多的客源，保障店鋪的正常營業(yè)。