加盟優(yōu)勢

速度快成本低：可復(fù)印性強，搶占市場份額。直營相對難度太大，要人要物要管理，大公司經(jīng)過沉淀才有資格。

良好的現(xiàn)金流：市場開拓前期成本低，一定程度可回籠資金（加盟費或質(zhì)保金）充實現(xiàn)金流。

分攤市場風(fēng)險：市場風(fēng)險與加盟團隊共擔(dān)。

整合好的資源：如果有實力，可以吸引該市場好的資源，如合伙人、設(shè)計師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強者在一起，就像狼不會跑到豬圈一樣。

家裝加盟

不管是直營、合伙人或加盟，雖有差異，但對工長及供應(yīng)鏈資源整合又有相似性，尤其是供應(yīng)鏈，基本打出的都是F2C全國集采，部分定制品實現(xiàn)本地化。

目前，合伙人模式主要爭搶還是有創(chuàng)業(yè)需求的小家裝公司、設(shè)計師，以及工程人員、職業(yè)經(jīng)理人，把這部分的有共同意愿的人聚集在一起，通過一個平臺讓內(nèi)驅(qū)力去完成合作，在利益共享的基礎(chǔ)上充分激發(fā)合伙人的事業(yè)心。

找什么樣兒的合伙人決定了互聯(lián)網(wǎng)家裝城市擴張的成敗。尤其是家裝這種重服務(wù)重運營高客單周期長的產(chǎn)品，團隊的執(zhí)行力起了關(guān)鍵作用。得有團隊精神。要形成“這是我們的船”的共同認知，公司就是一條船，你就是這條船上的一名船員。船乘風(fēng)破浪，還是觸礁擱淺都和你有直接關(guān)系。“我們”既然要走到一起，就要產(chǎn)生1 1大于2的戰(zhàn)斗力，還要走得遠。當然除了共同目標，還得有共同的語言和游戲規(guī)則。

家裝加盟的注意事項

商圈保障問題：

所以加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對于加盟者當然越有利。

競業(yè)禁止條款

所謂競業(yè)禁止，就是加盟總部為保護事業(yè)體的經(jīng)營技術(shù)及相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合約存續(xù)期間，或合約結(jié)束后一定時間內(nèi)，不得從事和原加盟店相同行業(yè)之工作。此一規(guī)范，旨在保護總部的智能財產(chǎn)權(quán)，公平交易委會亦認為此舉不致犯法。如果時間太長，加盟者簽約時不得不考慮清楚，以免影響日后生計，一般多為一到三年，當然競業(yè)禁止條款的時限越短，對于加盟者是越有利的。