勞動關系與勞務關系

（一）相關的幾個概念

1、勞動關系的概念是指用人單位與勞動者運用勞動能力實現(xiàn)勞動過程中形成的一種社會關系。表現(xiàn)形式有兩種：直接實現(xiàn)勞動過程，間接實現(xiàn)勞動過程。

2、勞務關系的概念是指兩個或兩個以上的平等主體之間就勞務事項進行等價交換過程中形成的一種經(jīng)濟關系。

(二) 勞動關系與勞務關系的聯(lián)系與區(qū)別當勞務關系的平等主體是兩個，而且一方是用人單位，另一方是自然人時，它的情形與勞動關系很相近，從現(xiàn)象上看都是一方提供勞動力，另一方支付勞動報酬，因此兩者很容易混淆。還有一種派遣勞務人員或借用人員的情形，致使兩個單位之間的勞務關系與派出或借出單位與勞動者之間的勞動關系緊密地交叉在一起。這是它們相聯(lián)系的一面。4員工保留率這個環(huán)節(jié)包括以下幾個指標：1）整體的員工離職率（不一定是個真實有效的指標）。勞動關系與勞務關系的區(qū)別主要有五點：

1．主體不同；2．關系不同；3．勞動主體的待遇不同；4．適用的法律不同；5．合同的法定形式不同。

一個有效的戰(zhàn)略一般有以下特點：

?（1）目標明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標應當是明確的，不應是岐義的。

??（2）可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說明應當是通俗的，明確的和可執(zhí)行的。

（3）組織人事落實—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人，一個好的戰(zhàn)略計劃只有有了好的人員執(zhí)行，它才能實現(xiàn)。

（4）靈活性好—— 一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。

勞務派遣

　　勞務派遣是指派遣單位根據(jù)用工單位的要求，與用工單位簽訂派遣協(xié)議，由派遣單位將勞動者派往用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動，派遣單位從用工單位獲取派遣費，并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。勞務派遣涉及三方法律關系：派遣公司（用人單位）、被派遣員工（勞動者）、被派遣單位（用工單位）。根據(jù)自身特點，專門從事某一領域，某一專門業(yè)務，從而形成自己的核心競爭力。

人事外包的好處

規(guī)避風險，減少糾紛

參加人事外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部  門的函；勞務中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動者提供勞務信息服務，并收取一定的勞務中介費用，勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關系，其相互間的關系不受《勞動法》及相關法律保護。因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律等。參加人事外包后：邁德與各政府相關管理機關有著長期友好合作關系，各地服務處能及時掌控和解決當?shù)氐娜耸聠栴}。

人力資源業(yè)務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，因此也導致人力資源業(yè)務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務流程外包仍將是一件難以決策的事情。人力資本改善：5大指標改善人力指標，HR必備衡量公式1）人力資本投資回報率公式：人力資本投資回報率＝營業(yè)收入－［營業(yè)費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）指標描述：展示人力資本投資與生產力與利潤率之間的關系。