郭漢堯表示，泉州鞋企選擇定位街頭運動領域，是目前泉州眾多運動品牌尋求差異化營銷突圍的很好借鑒，雖然這種企業(yè)進入一個新市場將面臨從產品設計到營銷推廣的諸多挑戰(zhàn)與考驗，但至少為自身在同質化競爭嚴重的行業(yè)中找到了一片新的“藍?！笔袌?。

但是，街頭時尚的根是否還在“運動”？這需要企業(yè)做出全方面的綜合定位。

林清洪坦言，步之霸轉型做街頭時尚已有兩年時間，如今還沒有完全摸清品牌定位的終落腳點，步之霸瞄準的是街頭時尚，但畢竟出身運動品牌，究竟該不該摒棄運動帽子，讓他取舍兩難。在某種程度上，運動是一種時尚生活，但基于街頭文化的時尚更強調的是個性彰顯，無法兼顧綜合運動的一些產品表現，離開了運動，就是一個街頭時尚服飾品牌，步之霸街頭時尚何去何從？籃球架表面防銹處理選用兩道醇酸油漆噴涂，具有防銹蝕，耐氧化，不掉漆，不退色等優(yōu)點。他們目前還在委托奧美廣告對品牌重新定位調整。

新模式帶來新的發(fā)展空間

  零售巨頭動搖企業(yè)話語權

與經銷商合作是傳統(tǒng)體育用品企業(yè)開展業(yè)務的重要方式之一，以滔搏體育為例，已是阿迪達斯和耐克在國內較大的經銷商之一，其強大的終端能力出乎國內體育用品企業(yè)的預料。代理KAPPA起家的北京動向體育，07年香港上市，開盤后市值就接近300億，超過了此前上市的安踏和李寧。這些都讓產同體育產品制造企業(yè)為之驚嘆。就在各家企業(yè)爭搶地盤開設專賣店的同時，逐漸壯大的區(qū)域代理商也在整合自己的渠道，組建連鎖零售企業(yè)。日前，素以綜合專業(yè)運動著稱的亞禮得突然高調宣布，本季新品將實現從專業(yè)運動向時尚潮流的跨步，宣告了亞禮得品牌建設邁入全新時代。

店鋪的租費昂貴，逐年呈上漲趨勢。據央視、人民日報等媒體報道，北京、上海、廣州、深圳等一線城市房租短期內紛紛暴漲，特別是進入六七月以來，租金漲幅更為明顯。許多城市的房租增長了20%以上，尤其是專賣店的租金上漲了10%——30%，一些消費品牌利潤被專賣店租金的上漲擠壓得如同薄紙一般，甚至有的專賣店已開始了的虧損。許多消費品牌進入了“不開店等死，多開店會死”的怪圈中。我司一直遵從世界籃球聯(lián)合會（FIBA規(guī)范），集幾十年出產制作經歷，選用微電腦操控，打破傳統(tǒng)粗陋舊形象。這樣可以得出一個結論，租金成本是不斷增長的。

其次，庫存壓力大。以阿迪達斯為例，2009年前6個月，阿迪達斯累計銷售收入50.34億歐元，而2009年第三季度存貨價值16.52億歐元。庫存量已經接近福建部分企業(yè)的全年銷售額。今年上半年阿迪達斯在中國市場的表現仍舊低迷不振,銷售收入同比下降了16%,拖累全球業(yè)績。阿迪達斯方面亦表示,主要原因是需要處理存貨。但如果進行超過自身體能極限的運動，導致身體過度勞累，往往會引發(fā)各種疾病的發(fā)生，如造成肌勞損、頸椎變、腰椎間盤出，嚴重的會引發(fā)心病、心肌梗等。可見庫存對體育企業(yè)的影響有多么的巨大。