輸送帶選擇：輸送帶是實現(xiàn)流水線節(jié)拍常用的一種輸送裝置。輸送帶的選用除考慮節(jié)拍性質(zhì)外，還應(yīng)考慮產(chǎn)品大小、作業(yè)方式、造價高低等因素。(2)計算輸送帶移動速度：輸送帶速度由流水線節(jié)拍決定，速度不宜過快，必須與節(jié)拍保持一致。在連續(xù)式工作輸送帶上，產(chǎn)品放在輸送帶上，產(chǎn)品的間隔距離稱為分區(qū)單位或跨步。傳送帶參數(shù)確定：1、分區(qū)單位長度或跨步(產(chǎn)品間隔)：連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離(L0)。2、傳送帶速度：V=L0/r——節(jié)拍。3、傳送帶工作部分的總長度：L=2(L1 L2) L3L1：工作地長度之和；L2：工作地之間距離之和；L3：傳送帶兩端附加富裕量。

標準作業(yè)三要素：1.周期時間(節(jié)拍)：周期時間或單位時間，是指生產(chǎn)一件工件或一輛汽車需要幾分幾秒的時間而言。這是由生產(chǎn)量即需求量和機器的開動時間來決定的。2.作業(yè)順序：作業(yè)順序，顧名思義是指操作人員在運送工件、機器上活兒、下活兒等時，按時間先后排列的工件加工順序。必須注意的是，這不是產(chǎn)品沿著流水線移動的作業(yè)順序。3.標準存活量：標準存活量，指作業(yè)時，一些必要工程上的在制品，以及停留在機臺的物品而言。

標準作業(yè)的定義：所謂標準作業(yè)是指生產(chǎn)過程中的各種要素(人、機、料、法、環(huán)、測)進行尤佳組合，按準時化生產(chǎn)的要求制定出相適應(yīng)的作業(yè)標準，各類人員按照作業(yè)標準進行操作。標準作業(yè)一方面是操作者的行為規(guī)范，另方面是管理者檢查指導(dǎo)工作的依據(jù)。為何要推行標準作業(yè)：1.目前，工廠生產(chǎn)現(xiàn)場老工人越來越少，大多數(shù)操作者都是新進廠技校生，大部分都沒有像原來的老工人經(jīng)過長期系統(tǒng)的入場培訓(xùn)。2.“逐漸變成由外行男女工人操縱機器的地方了。這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場當然就更加需要標準作業(yè)表了”。——豐田生產(chǎn)方式。3.如果要將“目視化管理”作為豐田生產(chǎn)方式的管理手段，首先就要熟悉標準作業(yè)。

新增設(shè)備(設(shè)施)的采購：3.機動部組織招標相關(guān)單位對招標結(jié)果進行評標，初步確定中標廠家并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。4.機動部通知中標設(shè)備廠家簽訂商務(wù)合同，設(shè)備價格原則上應(yīng)低于預(yù)算價格。生產(chǎn)線主要工裝購置原則：1.主要工裝原則上與設(shè)備同時招標訂購、同時交付和驗收。2.主要刀量具與設(shè)備同時辦理采購申請單、同時審批和采購，高值刀量具招標采購。3.參考現(xiàn)有工藝裝備和調(diào)研情況，做出外購主要工藝裝備價格預(yù)算清單。4.工藝裝備設(shè)計原則：使用成組技術(shù)，便于換型；易損件應(yīng)有必要數(shù)量的儲備。