實(shí)際上，目前真正大規(guī)模應(yīng)用的OMO還比較罕見。

變現(xiàn)工具的概念，則是因?yàn)樾〕绦蚩梢詿o縫的放入社交和公眾號(hào)等各個(gè)微信的場(chǎng)景中用于變現(xiàn)，比如說，直接在公眾號(hào)末尾放上購(gòu)物小程序，導(dǎo)流至相關(guān)的購(gòu)買頁面，通過微信支付直接付款，便利性大大增加。再比如說，在朋友交流時(shí)，直接把購(gòu)物小程序發(fā)給對(duì)方，對(duì)方直接在微信中就能完成購(gòu)物，效率較高，體驗(yàn)較好。

通過這三個(gè)主要的作用，小程序能夠把微信的社交生態(tài)給了，這才是小程序未來想象力中的可怕之處。通過"連接一切"，把微信的流量盤活并賦能給各個(gè)商家，從而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

快應(yīng)用的機(jī)會(huì)

快應(yīng)用目前顯然只能做到小程序三個(gè)主要策略中的個(gè)，也就是"輕應(yīng)用"策略。

當(dāng)前階段無通過類似微信這樣的產(chǎn)品進(jìn)行流轉(zhuǎn)，無法通過類似于公眾號(hào)這樣的產(chǎn)品進(jìn)行變現(xiàn)，無微信一樣去"連接一切"，而且聯(lián)盟只是聯(lián)盟，并不意味著各家的產(chǎn)品都能打通。

當(dāng)然，快應(yīng)用也不是完全沒有機(jī)會(huì)階段專注于輕應(yīng)用領(lǐng)域，后續(xù)補(bǔ)上短板，也未必就會(huì)輸給小程序。

首先，快應(yīng)用是各大廠家自己的原生性產(chǎn)品，同樣的應(yīng)用，在使用體驗(yàn)上未來好于小程序的同類應(yīng)用幾乎是可以肯定的事情--速度會(huì)更快更流暢，入口更加方便。這里不排除硬件廠家會(huì)對(duì)小程序的功能進(jìn)行某種限制，一如當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)，當(dāng)然，會(huì)比當(dāng)年隱蔽的多。

餐前:顧客沒到店 小程序已搶占先機(jī)

很多餐飲老板認(rèn)為，顧客進(jìn)入餐廳后服務(wù)才算開始，顧客離店時(shí)服務(wù)自然也就終止，餐廳只要面對(duì)面服務(wù)好顧客就行了，所以餐飲老板們尤其關(guān)注選址、裝修、燈光、出品、菜單這些店內(nèi)可感知的因素。但是，顧客進(jìn)店后的場(chǎng)景，只是眾多經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的一環(huán)。在顧客進(jìn)店前，競(jìng)爭(zhēng)就已經(jīng)開始了。

微信附近的小程序和朋友圈廣告能夠很好地促進(jìn)用戶餐前的到店轉(zhuǎn)化，用戶打開附近的小程序即可發(fā)現(xiàn)周邊餐館;朋友圈本廣能夠精準(zhǔn)輻射餐廳周邊人群，將自然流量和用戶引導(dǎo)到門店。

快速的交易轉(zhuǎn)化

小程序的理念為用完即走，我們對(duì)于電商小程序的定義也應(yīng)如此，電商平臺(tái)終需要的是成交率，小程序作為電商成交的一個(gè)平臺(tái)，通過活動(dòng)或其他媒介的方式，對(duì)用戶進(jìn)行沖動(dòng)性刺激性消費(fèi)的引導(dǎo)，從而達(dá)到快速轉(zhuǎn)換的效果。當(dāng)用戶下次再次想去購(gòu)買商品時(shí)，他能通過微信快速的找到你的“商店”，無需再次打開其他APP，在微信中可完成二次轉(zhuǎn)化。

2017年算是小程序小試牛刀的一年，2018年才將是小程序正式發(fā)力的時(shí)間。當(dāng)用戶與企業(yè)對(duì)這一新產(chǎn)品形態(tài)習(xí)慣之后，小程序電商的下一步應(yīng)用場(chǎng)景也許會(huì)更多，對(duì)于電商的營(yíng)銷策略也會(huì)越來越豐富多彩。