企業(yè)文化對企業(yè)的影響主要有一下幾點(diǎn)：

1. 導(dǎo)向作用    

企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工擁有一致的目標(biāo)和價(jià)值觀，通過這些價(jià)值觀和目標(biāo)的求同，能夠讓正能量得到更好的發(fā)揮起到更好的導(dǎo)向作用。

2. 凝聚作用    

凝聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感。拆除部門壁壘,降低協(xié)作成本,企業(yè)的凝聚力提升，才是保證企業(yè)產(chǎn)能的前提，也只有大家的齊心協(xié)力，才能夠讓企業(yè)的市場不斷地拓寬。

3.規(guī)范作用    

企業(yè)文化作為一種心理的約束,可以規(guī)范行為,并能代替部分的正規(guī)約束。制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費(fèi)用,降低管理成本。

4.激勵(lì)作用    

企業(yè)文化從精神上激勵(lì)企業(yè)員工，同時(shí)比物質(zhì)激勵(lì)更加有效，可以減少物質(zhì)激勵(lì)的成本費(fèi)用。

公司企業(yè)文化墻標(biāo)語口號有哪些？

1、創(chuàng)品牌，鑄形象。

2、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

3、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

4、有才有德重用，不才有德小用，有力無德不用。

5、爭做員工，共造一品，同創(chuàng)企業(yè)。

6、心地平和，萬物自在。

7、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

8、用我們行動(dòng)連接你我他。

9、每天都要做好的自己。

10、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

11、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

文化墻的設(shè)計(jì)要素：

步:選址。根據(jù)公司辦公場地的大小和位置,選定一個(gè)區(qū)域或位置作為文化墻的建設(shè)點(diǎn)。

第二步:設(shè)計(jì)主題和子標(biāo)題?？梢栽O(shè)為某某公司企業(yè)文化墻,或者直接設(shè)為員工文化墻。

第三步:充實(shí)內(nèi)容。根據(jù)不同的主題及子標(biāo)題,張貼相應(yīng)的作品?？梢允钦掌?可以是新員工簡介,可以是某項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié),也可以是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作品。