老顧客增加消費(fèi)者的入店次數(shù)

4.3、增加消費(fèi)者的入店次數(shù)。

固定的消費(fèi)群體以及固定的消費(fèi)使得顧客已經(jīng)形成一種潛在的消費(fèi)時(shí)間段，例如有部分人喜歡在周日去買東西，有人則喜歡周三。若要提高營業(yè)額，讓老顧客增加到便利店買東西的次數(shù)，除了要考慮前面說到的兩個(gè)因素外，可以適當(dāng)?shù)刈鲆恍┐黉N和會員卡等，吸引消費(fèi)者進(jìn)行多次消費(fèi)。

4、進(jìn)行商品的的錯(cuò)位經(jīng)營。

所謂的商品的錯(cuò)位就是指和競爭門店的商品進(jìn)行錯(cuò)開，以顧客的需求為主要目標(biāo)，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。

便利店發(fā)展前景怎么樣?

11.便利店是一個(gè)利潤比較微薄的零售行業(yè)，歐品屋網(wǎng)上便利店的數(shù)據(jù)，煙的毛利率在10%左右，食品類毛利率在15~20%左右，飲料毛利率在25~30%左右，日化用品毛利率在13~20%左右，百貨用品毛利率在30~50%之間，利潤的話就要看這個(gè)店里面商品的銷售結(jié)構(gòu)了。

2、便利店開一家的話，只能夠養(yǎng)家糊口，不可能大富大貴的，但如果能夠走上連鎖經(jīng)營的話，從量變到質(zhì)變的過程，前途還是很廣的，尤其是現(xiàn)在正是便利店發(fā)展的黃金時(shí)期。

至于飲料柜是應(yīng)該擺放在店門口還是擺放在店內(nèi)，是應(yīng)該面對收銀臺，還是應(yīng)該面對店大門，這些就要結(jié)合店鋪的大小、整體布局來確定了，有以下幾個(gè)方面是需要店主朋友們注意的：

1.飲料柜是一種種制冷性的設(shè)備，這種設(shè)備都需要擺放在環(huán)境溫度低，通風(fēng)性好的地方。而有一些門店為了吸引顧客直接把飲料柜放在大門外，夏天陽光直曬會大大降低飲料柜的壽命。當(dāng)然，店主如果認(rèn)為這樣引流的效果特別好，如此擺放也沒問題，飲料柜的成本是能賺回來的。