辦理ISO9001認(rèn)證公司和CMMI的不同點(diǎn)如下：辦理ISO9001認(rèn)證公司是第三方的認(rèn)證活動(dòng)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)證書并每年進(jìn)行監(jiān)督審核，公司內(nèi)部要有內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。CMMI是企業(yè)自己的改進(jìn)活動(dòng)，評(píng)估后可以由主任評(píng)估師簽字，沒有外部的后續(xù)監(jiān)督活動(dòng)，沒有類似內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。

辦理ISO9001認(rèn)證公司為組織提供了一種切實(shí)可行的的方法，以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動(dòng)，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一元素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。

辦理ISO9001認(rèn)證公司質(zhì)量管理基本原則ISO9001:2008質(zhì)量管理體系是建立于下列八個(gè)質(zhì)量管理原則之上：

1、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7、基于事實(shí)的決策方法

8、與供方互利關(guān)系

ISO9001:2008基于過程的質(zhì)量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實(shí)施)-C(檢查)-A(改進(jìn))的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的用途

一個(gè)機(jī)構(gòu)可依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和改進(jìn)其質(zhì)量體系，并可作為機(jī)構(gòu)間（第二方認(rèn)證）或外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)（第三方認(rèn)證）的認(rèn)證依據(jù)。該系列標(biāo)準(zhǔn)目前已被90多個(gè)國(guó)家等同或等效采用，是全世界通用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在全球產(chǎn)生了廣泛深刻的影響。

凡是通過辦理ISO9001認(rèn)證公司認(rèn)證的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。站在消費(fèi)者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達(dá)到顧客滿意，不誘導(dǎo)消費(fèi)者。

ISO9001證書認(rèn)證意義：

1、可以轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系；

2、可以簡(jiǎn)化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進(jìn)管理體系；

3、ISO9001可以提高管理層的決策能力；

4、控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量；

5、過程活動(dòng)的流暢和一致性保持；　

6、對(duì)員工的激勵(lì)及約束；　

7、提高了組織的質(zhì)量信譽(yù)，提高外在形象；

8、指導(dǎo)需方選擇和評(píng)價(jià)供方單位，有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益；

9、減少社會(huì)重復(fù)對(duì)企業(yè)的檢查費(fèi)用；

10、ISO9001有利于提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平。