團(tuán)建注意事項(xiàng)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化一：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員要注意“職場(chǎng)原則”

   1.原則之一：激勵(lì)要因人而異

   2.原則之二：獎(jiǎng)懲適度

   3.原則之三：激勵(lì)的公平性

   4.原則之四：獎(jiǎng)勵(lì)正確的事

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化二：讓團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)

   主管是將，和團(tuán)隊(duì)是一個(gè)互利的整體。主管不放手，成員不負(fù)責(zé)；主管太放手，成員太松散。主管水平低，成員瞧不起；主管水平高，成員跟不上。主管只要做到張弛有度，收放自如，恩威并施，員工才能積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)合作，業(yè)績(jī)卓然。

團(tuán)建的預(yù)算控制

我們都知道，一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是有限的，我們要考慮餐飲、場(chǎng)地、會(huì)議室、車輛等各種問題，而這一些都是建立在活動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。

預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；場(chǎng)地費(fèi)；交通、餐飲、住宿；娛樂消遣；培訓(xùn)師的費(fèi)用；禮品的準(zhǔn)備等等

需要將這些都事先做好規(guī)劃，才能以防不備之需。

團(tuán)建對(duì)于企業(yè)的意義

對(duì)于企業(yè)來說：

　　1、不斷的激發(fā)員工的自身潛能，增強(qiáng)其自信心，提高員工的工作效率

　　2、幫助員工快速認(rèn)知公司或企業(yè)文化，明確團(tuán)隊(duì)以及公司目標(biāo)

　　3、拉近企業(yè)員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡

　　4、給員工彼此之間相互了解的機(jī)會(huì)，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　5、易給員工營(yíng)造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識(shí)，而且還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

　　6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到團(tuán)隊(duì)集體中去

團(tuán)建的意義

讓隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，能夠立刻將問題進(jìn)行解決。雖然有時(shí)候復(fù)雜的事情，往往讓人找不到頭緒，所以，只要我們懂得簡(jiǎn)化流程的重要性，就一定能夠幫助我們提高執(zhí)行力。

目的設(shè)置很重要。沒有目標(biāo)如同一盤散沙，只有目標(biāo)才能促使大伙兒不斷前進(jìn)。如果你不知道那里是哪里，即使你到了那里，你也不知道自己在哪里。拓展培訓(xùn)就會(huì)讓你尋找出自己的不足之處，再通過大家相互交流，互相學(xué)習(xí)的那個(gè)過程，從而達(dá)到培訓(xùn)的真正意義。

　　要始終明白，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，聚力始終是團(tuán)隊(duì)的主心骨，只要大家齊心擰成一股繩，就一定能發(fā)揮出更大作用。團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，但是就是需要大家團(tuán)結(jié)一致，需要有勇于奉獻(xiàn)勇于犧牲的成員，毫不吝嗇的獻(xiàn)出自己的力量。相信團(tuán)隊(duì)，信任團(tuán)隊(duì)，樂于付出，善于犧牲，并且還要相信自己的潛能，其實(shí)除了知識(shí)和技能的升華，通過拓展訓(xùn)練，心理的一種升華和改變也是非常重要的。