團隊互助/團隊協(xié)作團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現(xiàn)都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應(yīng)該的。針對這樣的情況，必須化解內(nèi)部矛盾，通過拓展培訓(xùn)除去心理屏障。設(shè)計一些拓展項目進行教學(xué)，以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊建設(shè)途徑，設(shè)計團隊成員必須齊心協(xié)力才可以完成的任務(wù)。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務(wù)的挑戰(zhàn)，然后在已有的團隊知識基礎(chǔ)上研究完成此項任務(wù)所需要的技能，并發(fā)展成具體的目標(biāo)和工作程序，以保證任務(wù)的完成。

策劃活動的注意事項

1、方案通過之后，在組織活動之前建議召開全員大會。告知員工活動的時間和應(yīng)該注意的問題以及集合地點。在組織活動中，忌諱活動當(dāng)天張三說不舒服李四說家里有事。避免這樣的情況需要讓各部門的負責(zé)人監(jiān)督，規(guī)避風(fēng)險，責(zé)任到人。

2、組織活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會帶來好的心情。也會給活動組織上降低難度，涉及住宿一定要提前確認餐和住宿。有條件的帶上安全箱，預(yù)防突發(fā)事件，簡單自救。

3、組織完活動后，可以選個時間開場分享會。聽取意見，整理歸檔，為以后活動做好鋪墊。

團建的注意事項

團建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標(biāo)，提率。如果是定期團建，那么就固定時間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時團建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時間、地點、主題、要求等內(nèi)容，都要告知，以示對員工的尊重。哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關(guān)安排。小公司安排團建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來，如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時通知型的團建，會對員工的正常生活造成較大困擾。

戶外團建注意事項

戶外團建活動出汗多，所以多飲水是關(guān)鍵，但飲水切記一飲而盡，運動中或運動后大量飲水會給血液循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和心臟增加一定負擔(dān)，造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應(yīng)該是少量多次。

戶外團建活動體力消耗大，剛一活動完就立馬躺下休息，這是一個錯誤的方式，在劇烈運動后，我們盡量放慢腳步繼續(xù)慢慢行走，給身體一個緩沖的過渡時間。