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在績效考核過程中,要堅(jiān)持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來??己私Y(jié)果要及時(shí)向員工進(jìn)行反饋,幫助他們尋找自身不足和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的差距,從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì),提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓,制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)的工作開展,以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個(gè)類別:日??记谥贫取?huì)議紀(jì)要制度。1、日??记谥贫龋耗康氖菫榱吮WC工作時(shí)間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等,并將考核結(jié)果與下月初進(jìn)行通報(bào)。2、會(huì)議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過組織會(huì)議,發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運(yùn)營過程中,發(fā)現(xiàn)人才時(shí),應(yīng)給他激勵(lì)的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo),同時(shí)向公司推薦人才。
團(tuán)建的目的
團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)精準(zhǔn)的分析的,尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。
確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題:
1.采取何種團(tuán)建形式;
2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;
3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;
4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng);
團(tuán)建的預(yù)算控制
我們都知道,一場團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是有限的,我們要考慮餐飲、場地、會(huì)議室、車輛等各種問題,而這一些都是建立在活動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算,再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。
預(yù)算中要納入非必須成本,作為備用金;場地費(fèi);交通、餐飲、住宿;娛樂消遣;培訓(xùn)師的費(fèi)用;禮品的準(zhǔn)備等等
需要將這些都事先做好規(guī)劃,才能以防不備之需。
企業(yè)對(duì)個(gè)人的意義
對(duì)于員工來說:
1、釋放工作給自己帶來壓力,增強(qiáng)個(gè)人體能,提升自己的能力。
2、學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我和突破自我,增強(qiáng)員工個(gè)人的自信心,提升員工的工作效率。
3、增進(jìn)對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí),敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。
4、改善自己的人際關(guān)系,結(jié)識(shí)新的朋友
5、學(xué)會(huì)從多方位的認(rèn)識(shí)自己,不斷反省和完善自己
6、提高解決問題的能力,磨煉戰(zhàn)勝困難的意志