目前電動葫蘆企業(yè)競爭激烈，越來越多的商家加入生產(chǎn)電動葫蘆，單單依靠質(zhì)量已經(jīng)不能滿足用戶需求，我們應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)自身服務(wù)及管理，以獲取更大的市場。

1、注重企業(yè)文化的培養(yǎng)

所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)為了更加長遠(yuǎn)的發(fā)展而樹立的被全體成員遵循的信念和認(rèn)知。有媒體說企業(yè)文化就像一個拴著風(fēng)箏的線，無論風(fēng)箏飛到何處，始終不會遠(yuǎn)離軌道。企業(yè)文化是企業(yè)整體精神的展現(xiàn)，是企業(yè)員工自豪感、歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感的來源。

因此，對于電動葫蘆企業(yè)來說，要獲得良好的發(fā)展，就必須要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，提升企業(yè)的形象，打造出具有凝聚力的企業(yè)文化。同時電動葫蘆企業(yè)可以借助企業(yè)文化進(jìn)行品牌建設(shè)，把品牌打入消費(fèi)者的心中，促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展。

2、注重品牌建設(shè)的發(fā)展

現(xiàn)在的電動葫蘆市場同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，好的品牌形象對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。目前品牌的爭奪已經(jīng)引起了一大波企業(yè)的市場亂斗，嚴(yán)重影響了電動葫蘆市場的健康發(fā)展。

3、構(gòu)件完善的客戶服務(wù)體系

建立完善的售前、售中、售后服務(wù)體系是一個優(yōu)xiu企業(yè)的標(biāo)志，也是每個企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。

除此之外，電動葫蘆企業(yè)還要根據(jù)自身情況制定系列的品牌營銷手段，充分利用互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào)，擴(kuò)展?fàn)I銷渠道。

電動葫蘆安裝后的檢查與調(diào)試

一、調(diào)整小車輪緣與軌道翼緣間隙，保證在3-5mm之間。

二、電機(jī)主軸竄動量的調(diào)整：錐形轉(zhuǎn)子電機(jī)主軸軸向竄動量一般在1.5mm時，制動效果佳，如果電動葫蘆在額定載荷時下滑量過大，須進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法如下：

1、5t及其以下葫蘆電機(jī)的調(diào)整：取下尾罩。旋掉固定調(diào)整螺母的四支螺釘用扳手按順時針方向?qū)⒄{(diào)整螺母旋限位置，再逆時針旋一圈，然后裝上緊固螺釘即可。

2、10t16t葫蘆電動機(jī)的調(diào)整方法與1相同，只是調(diào)整螺母旋動方向相反，即順時針旋轉(zhuǎn)增大竄動量，逆時針旋轉(zhuǎn)減少竄動量。

三、斷火限位器的調(diào)整：是通過調(diào)整限位桿上的兩個撞塊實(shí)現(xiàn)的。調(diào)整的方法是：松開撞塊上的螺釘，撞塊分置于導(dǎo)繩器卡板兩側(cè)，卡板能自如的推動撞塊移動。啟動電機(jī)開始起升，卡板推動上限撞塊移動，升至吊鉤滑輪外殼上沿距卷筒外殼下沿1500-50mm時，挺直上升，電動下降按鈕，導(dǎo)繩器向回移動10mm左右時，停機(jī)、移動上限撞開靠近卡板，但必須保證吊鉤處于低位置時，卷筒上留有3圈以上鋼絲繩。日久天長人總是要生病的，人有了病并不可怕，可怕的是找不出病因，而無法對癥下藥Yi治。

調(diào)整完后，可空載試吊數(shù)次，驗(yàn)證上、下限位是否符合要求。

微型電動葫蘆有鋼絲繩微型電動葫蘆和環(huán)鏈鋼絲繩電動葫蘆這兩種，還有就是懸掛電動葫蘆。微型電動葫蘆是起重葫蘆的一種，也可以分為家用微型葫蘆和工業(yè)用微型葫蘆。微型電動葫蘆也分為固定式跟運(yùn)行式，適用于各種場合，可提升1000公斤以下的貨物，特別適用于高層樓房從樓下吊起較重的物品。結(jié)構(gòu)簡單、安裝方便、小巧玲瓏，且用單向電作為動力源。一般這微型電動葫蘆都差不多知識一個是鏈條的一個是鋼絲繩的還有就是起重量不同提升速度不同而已。適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，不僅能延長使用年限，還可以增加電動葫蘆運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性。