圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。 

中級(jí)運(yùn)營(yíng)（店長(zhǎng)）的職責(zé)

1.活動(dòng)策劃：可將策劃和文案交給專門的人員，店長(zhǎng)需要做的就是審核；活動(dòng)要計(jì)劃一季度的、半年的、一年的；

2.店鋪數(shù)據(jù)分析：每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況、所負(fù)責(zé)的店鋪流量訪客的變化、轉(zhuǎn)化率的變化、客單價(jià)、活動(dòng)效果；

3.客服管理：自己去觀察去優(yōu)化客服的轉(zhuǎn)化率變化大的問(wèn)題，不要太依賴軟件看數(shù)據(jù)；

4.資源整合：決定讓哪一款產(chǎn)品上活動(dòng)以此獲得大的流量變現(xiàn)。

產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點(diǎn)打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價(jià)是越低越好還是走高丨端路線?這些都是運(yùn)營(yíng)需要認(rèn)真思考 的問(wèn)題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈。一旦有了爆款傾向，就要集中店鋪所有資源來(lái) 進(jìn)行推廣(當(dāng)然，不是每個(gè)寶貝都適合走爆款路線，爆款有風(fēng)險(xiǎn))，一旦爆款成型，就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，只有這樣店鋪才能持續(xù)增長(zhǎng)。 至于定價(jià)，要先從人群定位開(kāi)始。永遠(yuǎn)要記住，再貴的東西也有人覺(jué)得便宜，再便宜的東西有人也覺(jué)得貴，而且會(huì)很挑剔。

我國(guó)電子商務(wù)的繁榮，得益于需求側(cè)、供給側(cè)、人才側(cè)和政策環(huán)境的四重優(yōu)勢(shì)。然而我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展，面臨著梯隊(duì)固化、發(fā)展不均、增速趨緩、模式單一、基建不足的問(wèn)題。總體上看這說(shuō)明電子商務(wù)模式需要?jiǎng)?chuàng)新。為了保障電子商務(wù)持續(xù)高速發(fā)展，在未來(lái)的電子商務(wù)發(fā)展中，商業(yè)生態(tài)與政府治理的有機(jī)結(jié)合必不可少。