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1、對價值流圖的剖析很關(guān)鍵,這都是對新廠區(qū)規(guī)劃的一步。對新工廠開展布局先要做的就是說要掌握,先掌握車間現(xiàn)況的布局,掌握了布局以后就能夠做價值流剖析,繪圖現(xiàn)況布局、貨運物流路線圖、工藝流程圖,能夠制訂改進總體目標及改進方位。7、桁架機械手一般架在設備上方,不占用地面空間,更利于車間規(guī)劃和作業(yè)的便利性。假如工廠是徹底的新投運,能夠依據(jù)工廠的工藝技術(shù)做IE步驟剖析。
2、繪圖相對的步驟資源關(guān)聯(lián)向量,做這一向量就是說以便鑒別步驟和資源中間的內(nèi)部消費者和經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)進而明確適度的部位。
3、掌握生產(chǎn)能力要求和客戶滿意度節(jié)奏,這一步是很關(guān)鍵的,顧客就是說真主,人們要掌握商品的要求和顧客的要求,那樣才能夠 將工廠里生產(chǎn)制造的商品取得成功的市場銷售出來。再度,剖析規(guī)范的綜合工時,作出鄉(xiāng)音的改進計劃方案。
生產(chǎn)車間規(guī)劃布局條件下的生產(chǎn)組織應能夠?qū)崿F(xiàn)物流流暢,從而保證各工序的生產(chǎn)和物料供應保持同步,促進各工序生產(chǎn)節(jié)拍的協(xié)調(diào)一致,有利于實現(xiàn)“在必要的時刻得到必要的零件”。
1、滅火器的放置區(qū);
滅火器要放置在立柱的旁邊和SMT車間的四周,按照消防規(guī)定要求進行放置。
2、料架車的放置區(qū);
料架車用于SMT生產(chǎn)線的生產(chǎn)和機種切換時材料的更換,為了方便生產(chǎn)和提高材料更換的效率,好把料架車放置在貼片機附近。