全過(guò)程控制管理：施工項(xiàng)目從合同簽訂起直至工程完工、驗(yàn)收交付為止的`整個(gè)過(guò)程中，都要有成本控制管理的理念，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，浪費(fèi)和不合理開(kāi)支，并力爭(zhēng)節(jié)支挖潛增效。全員控制管理：全員成本控制管理是指參與工程建設(shè)的每個(gè)員工都要關(guān)心工程成本的節(jié)超情況，要全身心地投入到節(jié)支挖潛增效的活動(dòng)中來(lái)，要對(duì)成本指標(biāo)層層分解，實(shí)行人人肩上扛目標(biāo)的成本責(zé)任制。

C.05YJ8樓梯的細(xì)部做法。D.關(guān)于門(mén)的預(yù)訂：一定要提前與廠家確定制作寬度（05YJ中顯示一般成品門(mén)窗寬度為見(jiàn)6，粉洞口時(shí)見(jiàn)，有的廠家制作門(mén)窗成品寬度不同，一定要提前溝通。并且仔細(xì)確定門(mén)的開(kāi)啟方向是左還是右，避免做出的門(mén)安裝不上。E.關(guān)于門(mén)窗洞口的砌筑：A.外墻窗口：高度一般是從梁底向下翻高度（或參照立面圖），且窗口砌筑時(shí)應(yīng)掛通垂線，避免砌出的窗口上下不垂直。

技術(shù)間隙有些工序之間的技術(shù)

技術(shù)間隙有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土，必須待下層混凝土未初凝時(shí)將上層混凝土澆完，卷材防水屋面，必須待找平層干燥后才能刷冷底子油，待冷底子油干燥后，才能鋪貼卷材。磚墻砌筑后，一定要有6~1Od時(shí)間讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥，然后才能抹灰，抹灰層干燥后，才能?chē)姲住⑺{等。

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2.5施工技術(shù)控制措施在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，應(yīng)該采用先的新工藝。新方法和新的施工材料，從而切實(shí)保證施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。3解決建筑工程進(jìn)度管理問(wèn)題的措施3.1信息管理方面的控制積極完善施工過(guò)程的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)，工程施工中的人員配置以及施工基礎(chǔ)設(shè)備的配置作出統(tǒng)一的部署，對(duì)工各階段材料的使用以及資金的使用進(jìn)行大體的預(yù)算，充分保證施工中各項(xiàng)資源充足。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定有針對(duì)性的解決方案，確保工程施工各階段能夠順利展開(kāi)。