工程成本控制方面施工的成本控制覆蓋了整個施工過程，并且延伸到了施工前的招階段和施工后的竣工驗收階段，在每個階段都有控制的任務(wù)和控制的目標(biāo)，每個階段控制目標(biāo)的完成是實現(xiàn)施工成本控制的基本。在施工項目管理過程中要加強管理人員精細管理創(chuàng)效益的意識，同時加強施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，技術(shù)生產(chǎn)人員必須具備相當(dāng)?shù)念A(yù)算知識，在制定終施工方案前必須制定出多個方案并進行各方案經(jīng)濟對比分析，技術(shù)人員既制定方案還應(yīng)提出材料、用工、設(shè)備進場等計劃，并進行現(xiàn)場管理；材料部門多家詢價采購價廉材料、設(shè)備，預(yù)算部門對材料設(shè)備采購和現(xiàn)場使用進行經(jīng)濟核算和控制，現(xiàn)場嚴格按照既定方案實施，并不斷改進，在管理中做到技術(shù)先才能達到有效的成本控制。

因果分析圖法：用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標(biāo)發(fā)生偏離的因素。因素分析法：分析每一種因素發(fā)生變化對現(xiàn)場管理目標(biāo)的影響，從而找出影響管理目標(biāo)的主要因素并進行重點控制。施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。科學(xué)、有效“現(xiàn)場管理”必將優(yōu)化工程施工整體的項目質(zhì)量，從而提升市場的認可程度，增強市場競爭力，增加市場占有率。

關(guān)于窗口下窗套：窗口下窗套有挑檐部分，應(yīng)考慮外墻的裝飾部分厚度（外保溫、面磚），如一般按照圖紙施工外挑10CM會造成后期外墻加上保溫層和面磚層外挑檐僅剩余2-3CM嚴重影響美觀，要建議甲方或監(jiān)理出變更，或在圖紙會審當(dāng)中提出此類問題。在做地坪中應(yīng)注意問題：在做地坪當(dāng)中，一定要控制好標(biāo)高，一般衛(wèi)生間與室內(nèi)地坪高差2cm，陽臺與室內(nèi)地坪高差5cm，且衛(wèi)生間做地坪當(dāng)中坡度應(yīng)向地漏找坡。