勞務(wù)派遣用工方式，用工單位的所有人事問(wèn)題，足不出戶便可解決！短期在國(guó)內(nèi)獲得很大的發(fā)展，派遣公司和被派遣員工數(shù)量日日增多，勞動(dòng)力派遣應(yīng)用于各行各業(yè)、銀行、電商、國(guó)企、服務(wù)業(yè)、工廠、公司、物流、快遞等，大家都在使用勞務(wù)派遣工。勞務(wù)派遣用工已經(jīng)成為企業(yè)的重要部分。根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤(rùn)是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣用工生機(jī)蓬勃發(fā)展著，但在勞務(wù)派遣用工管理相對(duì)于比較落后，勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)因?yàn)楣芾聿划?dāng)，管理運(yùn)作不規(guī)范，對(duì)派遣員工造成利益損害的現(xiàn)象很常態(tài)，因此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛等繁瑣事件對(duì)企業(yè)和派遣公司有直接的影響。

聯(lián)禮勞務(wù)為您詳細(xì)介紹勞務(wù)派遣相關(guān)內(nèi)容：對(duì)于勞務(wù)派遣不知道大家的了解有多少？今天跟小編一起來(lái)看看吧！

打造更好的人力資源管理體驗(yàn)。人事外包能夠?yàn)槠髽I(yè)提供個(gè)性化的服務(wù)和靈活的解決方案，使企業(yè)可以專注于核心的事務(wù)，不需要在人事管理等事務(wù)上花費(fèi)多的心思。提高員工的敬業(yè)度。模式因企業(yè)不同而異，充分考慮好“企業(yè)情況”和“企業(yè)特點(diǎn)”，正確評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，適合的模式，并非所有企業(yè)都適應(yīng)外包服務(wù)的嘛。人事外包公司可以針對(duì)企業(yè)員工實(shí)施各種戰(zhàn)略，為內(nèi)部輪崗和繼任者計(jì)劃提供支持。這能夠讓員工更加的敬業(yè)，提高企業(yè)的利潤(rùn)率。

企業(yè)使用人力資源外包一般是外包一些技術(shù)性和事務(wù)性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見(jiàn)調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容。企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)或用工需求，把業(yè)務(wù)外包給一些人力資源公司來(lái)完成，所以在人力資源外包的過(guò)程中只是用工企業(yè)與人力資源公司雙方關(guān)系，用工企業(yè)與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關(guān)系，也無(wú)須簽訂任何協(xié)議。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，這組三方關(guān)系中，派遣公司被稱之為“用人單位”。