自從電子商務興起之后，我們可以看到周圍有很多人都開起了網店，為產品拓展新的銷售渠道。開網店的人越來越多，競爭壓力越大，導致很多賣家都草草收場，其中主要的原因就是店鋪沒有運營好，銷量做不起來，自然也就賺不了錢了。這時，淘寶代運營公司就順應市場而生了，專門為解決店鋪問題提供一系列的幫助。選擇有實力代運營公司，他們會有自已專業(yè)的運營團隊、美工團隊、客服團隊，能夠給店鋪帶來更好的發(fā)展，有效減少店鋪試錯的時間成本,更加有效率地為店鋪實施可行方案。每天各資源位都要詳細去分析、包括類目、主要關鍵詞，查銷量、看評價，關注類目小二群內品類的發(fā)展趨勢、平臺的動態(tài)。 　　所以建議賣家開店前期可以找淘寶代運營公司來托管店鋪，自已從旁協助，同時也學習該如何管理店鋪。

代運營的業(yè)務可以幫商家店鋪做從前期的店鋪和產品基礎優(yōu)化到后面的營銷推廣一整套運營，根據品牌風格和文案策劃進行店鋪定位，策略定位，產品定位，視覺設計，營銷推廣等等。在網店運營中重要的就是產品和供應鏈，而這兩點恰恰是由商家/企業(yè)自己來決定的，產品不行，代運營做得再好也是于事無補，成功的合作都是在旗鼓相當的條件下產生的，如果一家代運營公司不了解你的店鋪情況下就直接要求合作，這家代運營公司肯定是不靠譜的，一定要好好分辨。代運營本身是沒有靠不靠譜這個說法的，只有代運營的公司或者模式靠不靠譜。所以在合作前期，能夠去實地考察，看看收費模式是否是認證的模式，不要貪圖價格低，因小失大。淘寶店鋪如果能把整個經營實現全數據化管理分析，那么自然成功率可以獲得大大提升。

代運營公司首先從部門組織結構來講，標準配置一般分為4個部門: 　　

1.運營部門。一般人員配備在6個人左右，每月制定好營銷策略和目標，驅動各部門一起協助完成指標。 　　

2.設計部門。一般人員配備在3個人，設計師1人，有靈性能把設計理念落地的人，美工2人。 　　

3.客服部門。一般人員配置在3個人，視實際銷量情況決定。 　　

4.物流部門。前期可以配置2個人，把控發(fā)貨速度和檢查遺漏情況。

綜上店鋪運營就是四個點，店鋪裝修、商品優(yōu)化、店鋪銷量、店鋪評價。

水虎網絡電商為企業(yè)提供專業(yè)的淘寶、天貓托管一站式整合代運營服務。主要針對國內中小企業(yè)提供基于淘寶和天貓平臺的各方面服務。專業(yè)的團隊運營模式，成熟的項目運營經驗，服務內容包括：寶貝上下架優(yōu)化、店鋪裝修、寶貝描述文案、直通車優(yōu)化推廣、店鋪活動策劃、店鋪運營推廣、定價策略、文案策劃、活動策劃、客服銷售、網店托管、網絡分銷渠道等。歡迎合作！網店代托管擁有大量推廣運營經驗，能快速促進店鋪成長發(fā)展，能順利助店鋪通過考評，擁有強大的運營能力和物流發(fā)貨配合能力，避免消費者后期投訴等，也可以獲得更多銷售額。

淘寶店鋪運營僅靠自然流量是不夠的，還是更多需要借助付費推廣、活動引流為產品引入更多流量。淘寶付費推廣有三種，分別是直通車、鉆展、淘寶客，需要大量推廣直通車和鉆展更為適合。

代運營公司在活動引流上，一定要選擇適合自己產品的活動，用小產出獲得大回報。