設(shè)備、工具和器具的采購成本由設(shè)備的采購成本和工具

　　設(shè)備、工具和器具的采購成本由設(shè)備的采購成本和工具、器具和生產(chǎn)家具的采購成本組成。它是固定資產(chǎn)投資的活躍部分。在生產(chǎn)性項(xiàng)目的建設(shè)中，設(shè)備、工具和器具在項(xiàng)目成本中所占比例的增加意味著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和資本的有機(jī)構(gòu)成。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，購買工具和用具不再局限于國內(nèi)市場(chǎng)。寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、

　　國產(chǎn)設(shè)備原價(jià)一般指的是設(shè)備制造廠的交貸價(jià)或訂貨合同價(jià)，即出廠（場(chǎng)）價(jià)格。它一般根據(jù)生產(chǎn)廠或供應(yīng)商的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、合同價(jià)確定，或采用一定的方法計(jì)算確定。國產(chǎn)設(shè)備原價(jià)分為國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)和國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)。寧夏建設(shè)項(xiàng)目、工程承包、銀川鐵路建設(shè)、寧夏鐵路養(yǎng)護(hù)、銀川公路建設(shè)、銀川公路養(yǎng)護(hù)。

　　寧夏城市軌道建設(shè)、銀川市政公用事業(yè)、寧夏水利水電建設(shè)、銀川機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、寧夏住宅建設(shè)。

工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)

　　工程總承攬(EPC)形式

　　PMC即Project Management Cultant,即項(xiàng)目辦理承攬。

　　指項(xiàng)目辦理承攬商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、的項(xiàng)目辦理，包含進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇EPC承攬商，并對(duì)規(guī)劃、收購、施工、試運(yùn)行進(jìn)行辦理，一般不直接參與項(xiàng)目的規(guī)劃、收購、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。

　　PMC形式體現(xiàn)了初步規(guī)劃與施工圖規(guī)劃的別離，施工圖規(guī)劃進(jìn)入技能競(jìng)爭(zhēng)范疇，只不過初步規(guī)劃是由PMC完結(jié)的。　寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、

　　優(yōu)點(diǎn)

　?。?）能夠充分發(fā)揮辦理承攬商在項(xiàng)目辦理方面的專業(yè)技能,一致協(xié)調(diào)和辦理項(xiàng)目的規(guī)劃與施工，減少矛盾。

　?。?）有利于建設(shè)項(xiàng)目出資的節(jié)約。寧夏銀川工程承包、鐵路建設(shè)、寧夏銀川鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、寧夏銀川公路養(yǎng)護(hù)。

　　（3）該形式能夠?qū)?xiàng)目的規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化，能夠完成在給項(xiàng)目生計(jì)期內(nèi)達(dá)到成本。寧夏銀川城市軌道建設(shè)、寧夏銀川市政公用事業(yè)、寧夏銀川水利水電建設(shè)、寧夏銀川機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)。

　?。?）在保證質(zhì)量的一起，有利于承攬商獲得對(duì)項(xiàng)目未來的契股或收益分配權(quán)，能夠縮短施工工期，在高風(fēng)險(xiǎn)范疇,通常采用契股這種方式來安穩(wěn)隊(duì)伍。

CM方式的兩種實(shí)現(xiàn)方式

CM方式的兩種實(shí)現(xiàn)方式

　　CM方式的兩種實(shí)現(xiàn)方式：CM單位的服務(wù)，分署理型和非署理型。

　　1、署理型CM (“Agency” CM)：以業(yè)主署理身份工作，收取服務(wù)酬金。

　　2、危險(xiǎn)型CM(“At-Risk” CM)：以總承攬身份，可直接進(jìn)行分發(fā)包，直接與分包商簽合同，并向業(yè)主承當(dāng)保證工程費(fèi)用GMP，假如實(shí)踐工程費(fèi)超過了GMP，超過部分由CM單位承當(dāng)。寧夏銀川建設(shè)項(xiàng)目投資、寧夏投資管理、銀川股權(quán)投資、建設(shè)項(xiàng)目、

　?。?）在項(xiàng)目進(jìn)度操控方面，由于CM方式選用渙散發(fā)包，會(huì)集管理，使規(guī)劃與施工充沛搭接，有利于縮短建設(shè)周期。

　?。?）CM單位加強(qiáng)與規(guī)劃方的和諧，能夠減少因修改規(guī)劃而形成的工期延誤。工程承包、鐵路建設(shè)、鐵路養(yǎng)護(hù)、公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)。

　　（3）在出資操控方面,通過和諧規(guī)劃，CM單位還能夠協(xié)助業(yè)主選用價(jià)值工程等方法向規(guī)劃提出合理化建議，以發(fā)掘節(jié)省出資的潛力， 還能夠大大減少施工階段的規(guī)劃變更。

　　假如選用了具有GMP的CM方式,，CM單位將對(duì)工程費(fèi)用的操控承當(dāng)更直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因此能夠大大下降業(yè)主在工程費(fèi)用操控方面的危險(xiǎn)。

　?。?）在質(zhì)量操控方面，規(guī)劃與施工的結(jié)合和相互和諧，在項(xiàng)目上選用新工藝、新方法時(shí)，有利于工程施工質(zhì)量的進(jìn)步。

　　（5）分包商的選擇由業(yè)主和承攬人一起決定，因此更為明智。寧夏城市軌道建設(shè)、銀川市政公用事業(yè)、寧夏水利水電建設(shè)、銀川機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、住宅建設(shè)。