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介紹庫存對企業(yè)的影響:
▼ 一是庫存消耗了企業(yè)的經(jīng)營資源,特別是耗用了企業(yè)如血液一般重要的現(xiàn)金流。庫存占用了企業(yè)倉儲空間、占用了存儲貨架,庫存增加了倉儲員工的勞動,增加了大量的搬運成本,庫存耗用了企業(yè)的資金,使企業(yè)的大量現(xiàn)金固化在庫存產(chǎn)品上。
▼ 二是庫存使企業(yè)失去了投資及發(fā)展的機會。由于庫存產(chǎn)品占用了企業(yè)的倉庫、空間、資金、勞動力等企業(yè)資源,如果沒有庫存,企業(yè)本可以把這些資源用在其他方面,為企業(yè)創(chuàng)造更好的收益,產(chǎn)生更好的效益。
首先我們應該知道的是,庫存管理本身不是孤立的一個單位,整個企業(yè)應該有一種相互配合共同努力的關鍵性理念。一對云我們來說,的是找到一種更好的庫存管理方案幫助我們提升整個企業(yè)中的工作效力以及業(yè)績。實際上,我們都知道庫存本身對于我們的生產(chǎn)以及消費都是一種相當重要的保障措施,重點在于我們的存貨保值方面的一些概念理解,其實庫存本身對于我們的企業(yè)而言,是一種小號存儲成本的情況。而且,要知道的一點就是庫存本身就是一種貶值,隨著時間的越來越久,庫存的一些材料只能是越來越不值錢?!玖x烏庫存回收】庫存大王為大家介紹:義烏市庫存大王作為一家較早成立的從事庫存回收的高價庫存回收公司,同時長期高價回收各種日用百貨等積壓庫存的商品。在這種不斷貶值的過程中這些庫存自然也就變成了一種不良的資產(chǎn)。所以說庫存管理方案對于我們而言是非常重要的。
其實,現(xiàn)在的庫存管理本身就是制約很多企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,所以說企業(yè)想要搞好經(jīng)營管理首先就是找到好的庫存管理方案。
影響庫存管理控制決策的因素
1,需求特性因索:主要分為確定需求和非確定需求,有規(guī)律變化需求和隨機變化需求,獨立性需求和相關性需求。
2,訂貨提前期:又叫前置時間,是影響庫存決策的重要因索之一。
3,服務水平:服務水平的高低與庫存成本有很髙的關聯(lián)性。