項目穩(wěn)定回報論證報告的內容，必定是在該項目發(fā)起背景和項目目標企業(yè)的基礎上，客觀地對該項目的投資回報的一些問題進行分析，一方面可以讓每一個投資者通過項目穩(wěn)定回報論證的內容，充分認識到該項目的投資價值，以及在項目運行過程當中可能會遇到的一系列風險；另一方面也能夠通過對項目穩(wěn)定回報以及項目評定方面的內容，加速企業(yè)和項目在經營權以及管理技術等方面的有機融合。所以不管是對于投資者來說，還是對于項目的運營團隊來說，都需要對項目穩(wěn)定回報論證的相關內容高度重視。

一個風險評估策略不僅可以包括上面已經列出的幾個方面，還可以在其中添加與評估任務實際需求相關的內容，例如加入說明此次評估任務的具體流程和細節(jié)，并購估價風險報告，各種注意事項等等。并要求所有的評估人員，嚴格按照這個風險評估策略中的內容來進行具體的評估工作。對于風險評估來說，如果準備工作越充分，后續(xù)的風險評估過程就越有效率，評估過程中出現的錯誤就越少，評估的終給果就越真實有效。

項目風險評估非常重要的結果就是量化了的項目風險清單。該清單綜合考慮了項目風險發(fā)生的概率、風險后果的影響程度等因素，因此項目承擔單位可依此對項目風險進行排序，從而確定采取什么樣的風險應對措施以及控制措施應實施到什么程度。項目風險清單一般可包括以下內容：①項目風險發(fā)生概率的大小。②項目風險可能影響的范圍。③對項目風險預期發(fā)生時間的估算。④項目風險可能產生的后果。⑤項目風險等級的確定。