建筑工程施工管理：2、重視圖紙會(huì)審與技術(shù)交底

技術(shù)協(xié)調(diào)工作要重視圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。圖紙會(huì)審關(guān)系到各的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各的交叉與協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題，從圖紙上解決問(wèn)題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題。

合同控制方面工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程實(shí)際上是項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)合同的執(zhí)行過(guò)程。工程項(xiàng)目管理要實(shí)施控制的主要工作之一是保證在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中正確行使合同規(guī)定的各項(xiàng)力，防止產(chǎn)生違約行為，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)合同執(zhí)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)合同實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以確保項(xiàng)目組、各分包商、業(yè)主的工作都滿足合同要求，處理索賠與反索賠事務(wù)；二是在項(xiàng)目實(shí)施中合同控制要充分運(yùn)用合同所賦予的權(quán)利，利用合同控制手段對(duì)各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，如指令權(quán)、審批權(quán)等控制工期、成本和質(zhì)量，在對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤診斷時(shí)，要利用合同分析原因，處理好工程實(shí)施中的差異問(wèn)題，并落實(shí)責(zé)任。

工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)熟悉施工圖紙，甚至對(duì)每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求，同時(shí)考慮資源、氣候等自然條件，認(rèn)真、合理做好施工組織計(jì)劃，在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，施工規(guī)范，技術(shù)交底等。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，這是不夠的，要清楚、了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。

在管理人員充足的情況下，建議外墻抹灰每完成一道驗(yàn)收一道，室內(nèi)抹灰，每完成一層檢查一層。關(guān)于頂層漏天陽(yáng)臺(tái)：A.防水部分：一般住宅樓頂層住戶的陽(yáng)臺(tái)是漏天陽(yáng)臺(tái)，此陽(yáng)臺(tái)的防水同屋面防水，不能按照樓下的陽(yáng)臺(tái)僅做洗衣機(jī)部位的防水。B.漏天陽(yáng)臺(tái)與室內(nèi)高差：如高差較低，需在推拉門底部砌筑30cm水坎，避免漏天陽(yáng)臺(tái)因雨水原因造成雨水流進(jìn)室內(nèi)。