E-SOP系統(tǒng)專門為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理開發(fā)的一套系統(tǒng)，而且不僅支持電子作業(yè)指導(dǎo)書的管理與發(fā)放，還是一個(gè)集成安燈系統(tǒng)和生產(chǎn)看板的多功能系統(tǒng)。

電子作業(yè)指導(dǎo)書是作業(yè)指導(dǎo)者對(duì)作業(yè)工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的正確指導(dǎo)的基準(zhǔn)。電子作業(yè)指導(dǎo)書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成。是隨著作業(yè)的順序，對(duì)符合每個(gè)生產(chǎn)數(shù)量的每個(gè)人的作業(yè)內(nèi)容及安全、品質(zhì)的要點(diǎn)進(jìn)行明示。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，液晶顯示終端的價(jià)格合理化，誕生了電子化sop作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)，這種新型電子化 E-SOP系統(tǒng) 的優(yōu)勢(shì)，迅速覆蓋了全國(guó)大型企業(yè)的使用。越來越多的企業(yè)關(guān)注電子數(shù)字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大方整潔提高企業(yè)形象，生產(chǎn)線規(guī)范，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的無紙化。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，同等條件下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也就是軟件的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，在上馬ERP系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，要結(jié)合國(guó)情和廠情做好用戶的這種個(gè)性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。那種忽視企業(yè)個(gè)性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國(guó)所有企業(yè)的做法，不僅會(huì)限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會(huì)使企業(yè)陷入ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。方案管理要處理的問題，并非數(shù)據(jù)，并非年終的核實(shí)指標(biāo)，更并非文本。

ERP管理系統(tǒng)是庫(kù)存管理的好手，眾所周知，現(xiàn)代化庫(kù)存管理依靠多個(gè)終端的數(shù)據(jù)被同步更新，需要24小時(shí)都可以輸入商品的ID進(jìn)行精準(zhǔn)查詢，人工管理難免出現(xiàn)差錯(cuò)，在使用ERP管理系統(tǒng)后，商品的出貨信息變得明確了，管理者可以選擇各項(xiàng)庫(kù)存數(shù)據(jù)，形成庫(kù)存動(dòng)態(tài)報(bào)表，確保庫(kù)存信息的可靠性，提高報(bào)表的可讀性，公司其他職員也能輕松得知商品的庫(kù)存狀態(tài)，節(jié)約下大量精力，業(yè)務(wù)員的工作方式得到了全新的升級(jí)。1、提升企業(yè)形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制的改善。