廣州莫凡貨架有限公司專注貨架生產(chǎn)15年，是廣東地區(qū)的高位貨架生產(chǎn)商，我司本著“空間成就未來”的理念，不斷為客戶創(chuàng)造一個(gè)更大更安全的倉儲環(huán)境，西區(qū)采用國外先進(jìn)的技術(shù)理念，完善的生產(chǎn)工藝（專用型材制扎—貨架加工—酸洗—水洗—磷化—表面噴塑—組裝等整套生產(chǎn)流水線），有一支專業(yè)的指導(dǎo)施工和快捷的售后服務(wù)隊(duì)伍。因此從創(chuàng)立NOME的天起，他就決定要建立自己的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為此投入大量資金，聘請了不少數(shù)據(jù)精英組成了NOME的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

廣州莫凡貨架有限公司，是廣東省一家致力于終端專賣店的策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)代化綜合企業(yè)。在廣州白云兩大生產(chǎn)基地，下設(shè)五金貨架廠、木類貨柜廠、有機(jī)工藝廠、五金烤漆廠等子工廠。占地面積達(dá)4000多平方米，擁有技術(shù)工人100多人.進(jìn)入市場不到一年時(shí)間，開店超過80家，并獲得了比名創(chuàng)優(yōu)品更好的口碑。..

用設(shè)計(jì)與消費(fèi)者溝通，是NOME主張的原則。大多數(shù)受到人們喜歡的品牌，并不在于應(yīng)用多么先進(jìn)的技術(shù)，或采用昂貴的材料，而在于探索產(chǎn)品如何在使用過程更有趣，傳遞設(shè)計(jì)者的情感，近而打動(dòng)人心，讓用戶覺得易用、好用、開心。就像在玩樂高積木玩具時(shí)，幾乎沒有人去看說明書，那些凹凸的表面及平滑的側(cè)面很自然地讓人將一塊積木嵌在另一塊積木上，不同人的，不同的思考，也可以通過積木構(gòu)建出多彩的世界。為生活增添趣味，并使之更加美好是NOME與設(shè)計(jì)師們達(dá)成的共識。與NOME剛好相反，名創(chuàng)優(yōu)品向來喜歡堆積SKU，在名創(chuàng)優(yōu)品合生國際廣場店，記者發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品在每個(gè)品類上的SKU都在5~10個(gè)，看得人眼花繚亂，難以抉擇。

　　

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相較于行業(yè)整體這一在低迷中緩慢回升的增長速度，名創(chuàng)優(yōu)品則在2017年實(shí)現(xiàn)了全年120億零售額，同比攀升20%。而其全球門店擴(kuò)張數(shù)量也交出一張漂亮的：與全球60多個(gè)多家和地區(qū)達(dá)成合作，門店總數(shù)2600多家，其中海外門店數(shù)量近700家。“零售黑馬”在2017年也繼續(xù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢頭。也把很多實(shí)體店推向了萬劫不復(fù)的深淵，讓很多主流線下發(fā)展的商家們齊齊關(guān)掉了店門。

在品牌迅猛增長、海外市場的發(fā)展如日中天的同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品也敏銳地洞察到潛在的問題——不同于中國市場相對單一的環(huán)境，海外市場在地域、語言文化、政策、法律法規(guī)方面的差異，形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境。在管理上就需要實(shí)現(xiàn)全球信息流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)自動(dòng)化智能化，并以統(tǒng)一模板來支持海外門店的快速。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)成長到一定程度之后會面臨跨部門協(xié)作、流程建立和梳理、信息采集和處理、遠(yuǎn)程管理等一系列問題。名創(chuàng)優(yōu)品有必要在品牌的全球規(guī)模更進(jìn)一步之前實(shí)現(xiàn)管理效率的、有效的提升，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、數(shù)字化。除此之外，在全球智能化的大潮之下，名創(chuàng)優(yōu)品也需要思索如何讓科技為己身所用，在消費(fèi)升級的大趨勢中更好地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者洞察、增強(qiáng)消費(fèi)黏性，而這些無疑離不開對AR、VR、人臉識別系統(tǒng)等新技術(shù)手段的使用。精品貨架上的商品擺放的好壞關(guān)系到整個(gè)店的銷售及利潤額，適當(dāng)?shù)恼莆找恍┚坟浖苌系纳唐窋[放技巧及商品擺放原則有利于提高我們的擺放水平，更能展現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高單店的整體銷售1。

名創(chuàng)優(yōu)品的成長建立在各種資源的整合之上，從全球設(shè)計(jì)師資源的整合到供應(yīng)鏈資源的整合、再到終端渠道資源的整合，資源整合幫助名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，創(chuàng)造了商業(yè)模式的奇跡。而現(xiàn)在，名創(chuàng)優(yōu)品與SAP、IBM開展合作，借助前沿的軟件和硬件技術(shù)，提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和創(chuàng)新企業(yè)管理模式，以滿足企業(yè)迅速發(fā)展和進(jìn)軍海外市場對運(yùn)營管理系統(tǒng)提出的更高要求。如何洞察全球消費(fèi)者的個(gè)性化需求，并將需求快速傳遞給1000多個(gè)供應(yīng)商。

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聚焦原創(chuàng),釋放設(shè)計(jì)的力量。這種產(chǎn)品渠道一體化做法的好處是，以產(chǎn)品為核心統(tǒng)籌上下游，將商品的生產(chǎn)制造、物流到零售都整合到一起，在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)階段嚴(yán)格控制成本，可以使利潤率提高近10個(gè)百分點(diǎn)。12月10日,名創(chuàng)優(yōu)品MOD與廣交會產(chǎn)品設(shè)計(jì)與貿(mào)易促進(jìn)中心(PDC)聯(lián)合舉辦的設(shè)計(jì)論壇在廣交會威斯汀酒店隆重舉辦。據(jù)悉,此次論壇活動(dòng)以“設(shè)計(jì)的力量”為主題,邀請了來自中國、韓國、意大利、荷蘭、法國等全球各地的設(shè)計(jì)大咖,重磅嘉賓帶來的精彩演講與對話沙龍讓不同維度的設(shè)計(jì)思考碰撞出精彩的火花。此外,首屆MINISO AWARD原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)禮也于論壇活動(dòng)期間舉辦,共揭曉了2金3銀5銅共10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

整合全球優(yōu)勢資源,促進(jìn)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的發(fā)展,讓好設(shè)計(jì)賦能商品,真正為提升普通民眾的生活品質(zhì)服務(wù),正是名創(chuàng)優(yōu)品與PDC聯(lián)合舉辦設(shè)計(jì)論壇活動(dòng)的初衷。這段經(jīng)歷，讓他目睹了快時(shí)尚公司是如何利用大數(shù)據(jù)分析，快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖的。名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師三宅順也在論壇上表示:“我一直認(rèn)為,好的設(shè)計(jì)賦予了產(chǎn)品生命力,并創(chuàng)造了有品質(zhì)的生活方式。”名創(chuàng)優(yōu)品在“讓設(shè)計(jì)之美點(diǎn)綴消費(fèi)者的生活”這件事上持續(xù)努力著,始終堅(jiān)持低價(jià)的初心,我們聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì),但保證設(shè)計(jì)投入的成本不會轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,還能真正提高他們的生活品質(zhì),真正貫徹“好生活與價(jià)格無關(guān)”理念。

為推動(dòng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的發(fā)展,名創(chuàng)優(yōu)品付出了許多努力,比如成立原創(chuàng)設(shè)計(jì)研究院MOD(Miniso Original Design)。把握住通向未來的命脈毫無疑問的是，NOME對信息流動(dòng)的認(rèn)知，對數(shù)據(jù)流的分析和實(shí)用，將徹底改變家居零售行業(yè)多年來的傳統(tǒng)運(yùn)營方式，地大幅提升整個(gè)行業(yè)的零售效率。MOD秉承“好設(shè)計(jì),好生活”的設(shè)計(jì)理念,匯聚全球設(shè)計(jì)資源,打造潮流的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,助力名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略目標(biāo),讓全球的消費(fèi)者用更低的價(jià)格買到更的原創(chuàng)產(chǎn)品。MOD自2018年成立以來,在短短一年時(shí)間內(nèi)孵化出數(shù)十款獲得國際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的原創(chuàng)產(chǎn)品,并在全球門店銷售,名創(chuàng)優(yōu)品商品中心執(zhí)行副總裁竇娜指出:“MOD的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)出已超過10億元,在推動(dòng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)這件事上,我們不遺余力”

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名創(chuàng)優(yōu)品設(shè)計(jì)日當(dāng)天,除了來自名創(chuàng)優(yōu)品的高管,還有數(shù)位國內(nèi)外的設(shè)計(jì)大咖應(yīng)邀出席,包括PDC推廣部總經(jīng)理謝應(yīng)群、法尚公司代表Matthieu Rochette Schneider、意大利米蘭理工大學(xué)Manuela Celi、韓國K-100生態(tài)鏈設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)CEO Jimmy Park、Lucas&Lucas創(chuàng)始人、原小米電視副總裁、原小米集團(tuán)參謀部參謀高雄勇、東陵名創(chuàng)優(yōu)品項(xiàng)目代表等。購物的沖動(dòng)來去如風(fēng)，零售商必須在消費(fèi)者改變主意前打動(dòng)他們，才能增加銷量。

他們從品牌方、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理者等角度分享了對于設(shè)計(jì)創(chuàng)新、商業(yè)合作、生活方式等方面的思考,闡述觀點(diǎn)之余,還結(jié)合了不少精彩的設(shè)計(jì)案例分析。我們摒棄過度包裝帶來的奢華浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡簡約、自然的表現(xiàn)方式，形成一種實(shí)用、環(huán)保的健康生活方式。其中有不少觀點(diǎn)深入人心,法尚公司代表提出“思維國際化,行動(dòng)本土化”的理念,未來品牌方會開拓全球各地的市場,如何在不同的市場上尋求合作,將品牌打入本土,需要更用心設(shè)計(jì)產(chǎn)品,迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好;米蘭理工大學(xué)Manuela Celi表示設(shè)計(jì)師是未來的塑造者,還帶來了充滿科技感、前瞻性的未來設(shè)計(jì)案例;Lucas&Lucas創(chuàng)始人分享了集合極簡、實(shí)用、創(chuàng)新、幽默、環(huán)保理念于一體的荷蘭設(shè)計(jì),用打破設(shè)計(jì)常規(guī)的方式“變廢品為藝術(shù)品”,將常見產(chǎn)品用不同材料、方式和場景表達(dá); 原小米電視副總裁、原小米集團(tuán)參謀部參謀高雄勇分享了他的“聰明鍵”方,他認(rèn)為極簡設(shè)計(jì)是由商業(yè)模式所決定的,對用戶有用的設(shè)計(jì)才是好設(shè)計(jì);東陵名創(chuàng)優(yōu)品項(xiàng)目代表站在設(shè)計(jì)管理的角度,以“尋找設(shè)計(jì)解決方案”的話題分享了設(shè)計(jì)落地的整個(gè)過程……論壇現(xiàn)場干貨滿滿,為來賓獻(xiàn)上一頓豐盛的精神大餐。