三福貨架，KKV百貨店貨架，名創(chuàng)貨架

目前，確實影響消費者選擇商品、決定購買的方式在發(fā)生變化，以往是看品牌選商品，現(xiàn)在變成了其他的一些影響方式，譬如朋友推薦。以往大品牌代表著安全、放心的品質(zhì)保證背書，目前消費者的關(guān)注點，不僅要安全、放心，他還在關(guān)注其他一些問題點了。

再一個影響消費者去品牌的因素是目前整體市場上品牌、商品的“極大豐富”。消費者的選擇空間太大了，并且品牌之間可以形成替代關(guān)系，譬如可以替代寶潔的品牌太多了。

再包括零售形式的極大繁榮，消費者有太多的購買選擇了。以往大品牌具有相對的渠道壟斷能力，現(xiàn)在的終端市場格局下，這種大品牌的市場壟斷能力也在逐步被打破。

總的看，消費者在去品牌。造成消費者去品牌的原因既有主觀因素，也有客觀因素。

其次，是零售商在去品牌：這兩年，零售商的自有品牌又進入新的一輪發(fā)展高潮，越來越多的零售企業(yè)在積極探討發(fā)展自有品牌。

在十年以前，有過一輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展階段。當時，包括沃爾瑪、家樂福這些頭部企業(yè)都在積極推自有品牌。但從終結(jié)果看，整體的自有品牌在銷售中的占比并不高。

這兩年，很多連鎖零售企業(yè)又在積極推動自有品牌，從目前的情況看，從當前整體的消費者品牌認知的變化，以及整體的市場環(huán)境，可能會為本輪零售企業(yè)自有品牌的發(fā)展帶來非常有力的條件。

諾米家居店貨架，nome家居店貨架，伶俐貨架

新型國潮主力店KKV，正式推出不到半年，已在北京、廣州、深圳、武漢等城市落地多家門店。KKV在購物中心刮起一陣“集裝箱”的風潮，成為今年的現(xiàn)象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認為“看不懂”。

KKV大膽、另類的集裝箱風格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。

就是這片被某飾品零售專家斷言“不懂怎么賣飾品”的墻，在小紅書、大眾點評等社交媒體上刷屏，成了消費者爭先恐后前來打卡的勝地。

過去小半年，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向全國，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝

據(jù)贏商網(wǎng)觀察，在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)，KKV似乎都專注在打磨單店模型。而勢能爆發(fā)、加速擴張的節(jié)點，則出現(xiàn)在今年9月。

從接近KKV的消息人士透露，KKV在近兩個月內(nèi)已差不多落地近10家主力店（多為1000平方以上），卡位核心一二線城市。

上述人士表示，雖有不少購物中心主動開出優(yōu)厚條件，包括租金優(yōu)惠、進場裝修補貼、品牌宣傳資源等。但KKV并非“來者不拒”，而是保持門店選址的克制。

結(jié)合贏商大數(shù)據(jù)的信息顯示，有了母品牌KK館（主打進口品集合，4年開出200多家店）“探路”，KKV在北京、廣州、杭州、武漢等地的10余家門店呈現(xiàn)出較為清晰的選址邏輯。

商業(yè)線級定義：城市商業(yè)的發(fā)達程度。

算法說明：根據(jù)城市購物中心規(guī)模、客流、連鎖品牌開店數(shù)量及城市常住人口等數(shù)據(jù)對各城市數(shù)據(jù)進行聚類分析，實現(xiàn)城市商業(yè)線級的線性切割。

名創(chuàng)貨架，三福飾品店貨架，nome家居店貨架

下班過后，許多人都會約上自己的家人或者是好友外出閑逛，以放松自己的身心。其中，家居店是很多人逛得比較多的一個場所，其環(huán)境優(yōu)雅、產(chǎn)品豐富，而且服務還很好。加之許多人本身會有消費需求，所以家居用品店生意迅速好了起來。不少別具慧眼的創(chuàng)業(yè)者看到了以后，便打算智慧之選當下新寵——尚優(yōu)凡品，開啟自己的生意。

　　尚優(yōu)凡品的運營總部實力還是非常強悍的，其前身乃是浙江義烏的一個超市，后來，品牌創(chuàng)始人智慧之選興建了義烏市樂麥地網(wǎng)絡科技有限公司，積極進軍各個領(lǐng)域，形成了自己的服務體系，還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

　　多年的資本和經(jīng)驗積累，公司成功塑造了尚優(yōu)凡品、哈伊丫飾品、施華奇珠寶、玖昕文體等多個成熟的加盟連鎖品牌，這些品牌依托總部的實力與資源在市場上發(fā)展得不錯，許多創(chuàng)業(yè)者對其青睞有加。

　　公司創(chuàng)立于2007年，一直以市場需求為導向，遴選合作商，以提高/增加產(chǎn)品品質(zhì)，原創(chuàng)，還推行免費調(diào)換貨政策，致力于為各地的用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務。數(shù)年的努力，讓公司的規(guī)模日漸壯大，目前，其旗下?lián)碛幸粋€占地面積約1萬平方米的倉儲中心，設立了九個職能部門，注冊用戶超過了數(shù)十萬，年銷售額達到了上億元。

　　多年來，公司始終奉行“與時俱進、與時偕行”的發(fā)展理念，優(yōu)先在國內(nèi)提出了新生活集合店的模式，并且在很多地方設店，現(xiàn)如今，旗下品牌尚優(yōu)凡品已經(jīng)走到了每一個人的身邊。

　　尚優(yōu)凡品，依托豐富的行業(yè)經(jīng)驗，打造了完整的服務體系，只要現(xiàn)在成功加入，總部將會為加盟者提供包含門店籌建、營銷策劃、運營管理等在內(nèi)的一系列的扶持，加盟者可以輕松壟斷本地市場，并且成為人生贏家。