諾米家居店貨架，三福貨架，名創(chuàng)貨架

現(xiàn)在的年輕人都比較喜歡逛商場，商場內(nèi)飾品店里物美價廉的商品比較吸引人的眼球。也是年輕人比較喜歡去的地方。來自香港優(yōu)尚集團的優(yōu)尚誠品當(dāng)下比較不錯。在行業(yè)內(nèi)也引起比較大的震動，得到了智慧之選者的一致好評。

優(yōu)尚誠品在大陸經(jīng)營主要進行原創(chuàng)小商品的設(shè)計以及海淘全球的品質(zhì)好的評價商品。有漂亮的包包、絨娃娃、化妝品、日用品、飾品以及進口商品。適合購買的顧客群比較廣泛。優(yōu)尚誠品的商品秉著物美價廉爭取降低成本多銷的原則，吸引很多的消費者。

優(yōu)尚誠品1優(yōu)惠的商品所占比例為40％，10到3優(yōu)惠的商品多占比例為40%；剩下20%是進口商品，價位在30到10優(yōu)惠左右，這些產(chǎn)品的收銀比較高，但零售價還是具有很強的競爭力。優(yōu)尚誠品的策略就是，1優(yōu)惠的不錯產(chǎn)品將顧客吸引進來，然后附帶產(chǎn)品的銷售，達成高收銀產(chǎn)品的銷售。

對優(yōu)尚誠品有了一些簡單的了解，現(xiàn)在來了解一下優(yōu)尚誠品加盟有哪些支持？1優(yōu)尚誠品利用自己的專業(yè)裝修團隊，對合作伙伴進行店面的裝修設(shè)計服務(wù)。2.優(yōu)尚誠品專業(yè)的運營導(dǎo)師，負(fù)責(zé)合作伙伴的店面選址、開業(yè)活動、銷售服務(wù)、市場分析、促銷活動、門店管理等內(nèi)容的免費培訓(xùn)。3.專人負(fù)責(zé)門店管理系統(tǒng)的免費安裝服務(wù)和前期的培訓(xùn)，讓合作伙伴對訂貨、退換貨流程、店鋪銷售服務(wù)、客戶的信息、產(chǎn)品的多少等操作流程一目了然。

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批發(fā)不像零售，每次進貨量很少，壓貨一般也不會影響周轉(zhuǎn)。我也是在鄭州做批發(fā)的，主要做外貿(mào)服裝和品牌庫存服裝批發(fā)，每次進貨都是幾千上萬件的，一旦進的貨款式質(zhì)量不好或者價格太高，壓貨之后，很影響資金周轉(zhuǎn)的，要虧很多錢去清貨。請慎重。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平。

首先，建議沒有做過服裝生意的，盡量不要從服裝批發(fā)開始，先做零售熟悉市場積累經(jīng)驗。服裝進貨很重要，你沒有做過服裝生意，不知道市場上什么樣的服裝好銷售，什么樣的價格進貨合適。不要說做批發(fā)，做零售的一般次進貨也很容易壓貨，行業(yè)內(nèi)有句話說 " 次進的貨都要壓 " 。你可以找身邊上樂品服裝的朋友了解一下行情。

不要憑主觀認(rèn)為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平，如果你在這樣的市場拿貨回河南批發(fā)，就沒有什么優(yōu)勢，甚至你在廣東拿貨的價格比我在鄭州批發(fā)的價格還要高。

如果已經(jīng)確定要做批發(fā)，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包 ( 讓供貨商幫忙或者讓貨運公司的人幫忙 ) 。

貨運可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運輸?shù)模淮蟀b也不過 50-100 元。一般采取提付運費，就是貨到了再交運費，推薦買保險，就是按照千分之 3-6 的貨物價值交保費，交給貨運公司保費，貨萬一丟了要賠償。你進貨的地方老板都有貨運公司的電話的

三福飾品店貨架，飾品店貨架，母嬰店貨架

其實在很多行業(yè)里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人，他們其實內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè)，因為零售是一個服務(wù)行業(yè)、沒有什么休息日、每天都是和人打交道，會比較煩心！

但是新進入者似乎感覺零售就是一個讓人快樂的行業(yè)，你看這些零售行業(yè)新人，基本是把零售當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)來做的，沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學(xué)習(xí)創(chuàng)新執(zhí)行，而且沒有什么怨言，他們把零售當(dāng)作未來的一個事業(yè)在做，而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當(dāng)做一份工作而已！

他們會建立新的游戲規(guī)則

因為是新進入的，這些人并沒有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化，他們對于零售就是一片空白，他們按照市場上的方式打造自己的團隊，所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化：

比如在產(chǎn)品采購上，他們會擁有多名核心的采購經(jīng)理，而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個人而已；

再比如他們自己只負(fù)責(zé)選品，但是真正要合作，中間是有產(chǎn)品運營商統(tǒng)一運作，這樣可以大大提升運營效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費的商務(wù)時間?。ㄆ鋵嵾@種模式需要有一個非常強和正規(guī)的供應(yīng)商，否者極易出現(xiàn)問題）

所以新進入者會建立完全不同的游戲規(guī)則，這才是對于傳統(tǒng)零售的一個巨大的挑戰(zhàn)，畢竟按照很多老板說的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力！

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新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢，新型品牌主力店尚未確立的這個空窗期，與之契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來說，無論是在產(chǎn)品豐富度、性價比和空間體驗上，它都可以讓年輕的消費者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域，找到貼合自己的需求。

而據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機構(gòu)的預(yù)測，品牌集合店未來將會占到購物中心40%的比例，接下來還將擁有更大的爆發(fā)力。

KKV作為進口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進一步擴大和改進。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。

每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。

選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進口貨，還有精選的國潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認(rèn)知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。

漂亮是另一個維度的展現(xiàn)，像是門店里的通天紅酒柜，陳列著精釀、果酒、紅酒、清酒、雞尾酒等數(shù)百個sku，整體就表現(xiàn)得極為搶眼，每一瓶又各具特色，無論從哪個維度，都足以讓年輕人開啟、嘗試；還有飾品幕墻，堪稱快時尚飾品陳列之，女生絡(luò)繹不絕來此擺拍、打卡，也因此成為整個購物中心的一大人氣聚集地。