母嬰店貨架，三福貨架廠家，伶俐貨架

每個(gè)行業(yè)都有新進(jìn)入者，只要這個(gè)行業(yè)有新的機(jī)會(huì)；潮品店新進(jìn)入者一般分為兩種，一種是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，屬于跳出原來(lái)的框架出來(lái)創(chuàng)業(yè)的；一種是沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，看好這個(gè)行業(yè)，就是想做點(diǎn)事情的！這兩種企業(yè)都特別具有殺傷力，因?yàn)槎际菍儆谟邢敕ǖ娜?，他們更容易打破游戲?guī)則！

長(zhǎng)沙微繽就是屬于種企業(yè)，他們是一群非常有想法的年輕人，非實(shí)、也非常具有意識(shí)，這家店面的特點(diǎn)就是你每次去，都能發(fā)現(xiàn)值得購(gòu)買的心動(dòng)的產(chǎn)品，這就是買手店的價(jià)值所在！這樣的企業(yè)還有黑口袋、翼藍(lán)數(shù)碼等！

奇客巴士就屬于后一種，一個(gè)完全沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)潮品店零售的奇跡，當(dāng)然今年他們比較低調(diào)，沒(méi)有以前那么搖旗吶喊！

當(dāng)然向小紅書、一條等社交電商走向線下，也是發(fā)展的一種必然，他們因?yàn)閾碛写髷?shù)據(jù)，所以線下店開發(fā)和普通零售商不同，當(dāng)然也不代表有大數(shù)據(jù)就能做好線下零售，也有很多虧的底褲都沒(méi)了，畢竟實(shí)體零售本身也是一個(gè)大學(xué)問(wèn)，不是錢就能搞定的，該交的學(xué)費(fèi)一分錢都不會(huì)少！

這些新的以潮品店為突破口進(jìn)入零售行業(yè)的人，有幾個(gè)重要的特點(diǎn)：

非常熱愛(ài)零售行業(yè)，并且堅(jiān)信新零售還有更多的機(jī)會(huì)

KKV貨架，諾米貨架，三福飾品店貨架

不知道KKV的人眼都會(huì)被它的高顏值所吸引。

黃色的Logo和集裝箱，白色的貨架，黑色的數(shù)字，經(jīng)典的黃白黑配色支撐起整個(gè)視覺(jué)。

KKV是KK館在2019年5月推出的旗艦品牌，卡位一千平方米以上的大空間主力店，內(nèi)含20000多個(gè)SKU，囊括了美妝、個(gè)護(hù)、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻，都是打卡拍照的網(wǎng)紅。

這是KK館在零售領(lǐng)域沉淀了五年的又一次厚積薄發(fā)。2014年，吳悅寧創(chuàng)辦了KK館，五年時(shí)間，三次升級(jí)，KK館在2017年以「新業(yè)態(tài) 快時(shí)尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢(shì)力。

創(chuàng)始人的基因往往決定了一家公司的基因。創(chuàng)業(yè)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓吳悅寧的零售創(chuàng)業(yè)之旅延續(xù)了他對(duì)數(shù)據(jù)和效率的重視。很大程度上，KK館對(duì)市場(chǎng)的嗅覺(jué)和快速迭代與之密不可分。談到公司的發(fā)展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、追求」這四點(diǎn)，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來(lái)的，不是想出來(lái)的?！?

KKV百貨店貨架，伶俐飾品店貨架，三福飾品店貨架

目前看，整體的快消品市場(chǎng)基本在形成一種去品牌化的傾向。實(shí)際上這幾年的市場(chǎng)變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場(chǎng)占有率在下滑，特別是一些傳統(tǒng)的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場(chǎng)占有率都在下降；二是市場(chǎng)上一些“無(wú)品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無(wú)品牌”就是對(duì)比品牌商的品類屬性的品牌概念來(lái)講。當(dāng)然，目前看，這樣的“無(wú)品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜，既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些模式的品牌表現(xiàn)形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無(wú)品牌表現(xiàn)形式，有廠、有品，但無(wú)牌，企業(yè)、消費(fèi)者個(gè)人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢(shì)。目前，這種趨勢(shì)雖然并沒(méi)有成為市場(chǎng)的主流，但是總的感覺(jué)：趨勢(shì)明顯，發(fā)展也比較快。

面對(duì)這種新的市場(chǎng)趨勢(shì)，作為品牌商來(lái)講，要關(guān)注是誰(shuí)在去品牌？

首先是消費(fèi)者在去品牌：消費(fèi)者的去品牌化傾向是造成這一市場(chǎng)走勢(shì)的主要原因。

段時(shí)間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費(fèi)者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要突出商標(biāo)，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對(duì)品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。

18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場(chǎng)的調(diào)查。調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)6個(gè)可以在北京市場(chǎng)上買到的肉制品品牌，讓消費(fèi)者選擇，消費(fèi)者后選擇的是目前行業(yè)品牌，的是在北京市場(chǎng)可以見(jiàn)到的區(qū)域性小品牌。

這個(gè)現(xiàn)象基本也可以反映消費(fèi)者對(duì)品牌的概念在逐步淡化?？偟闹v：以往消費(fèi)者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來(lái)看，這一方式在發(fā)生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費(fèi)者認(rèn)知中，不再像以往那樣重要了。