路燈桿廠家在商機和危機并存的當下，缺乏的不是做事的能力，而是缺乏創(chuàng)新思維，以及路燈桿廠家?guī)е闷娴男膽B(tài)和對固有模式的顛覆的勇氣，也就是說，路燈桿廠家要改變既有的思考模式，放棄對過去成功經(jīng)驗的迷戀，學習有創(chuàng)意的思考門徑，方能找到正確的。

路燈桿廠家的思考力決定了自身的競爭力，面對電商這一時代產(chǎn)物，路燈桿廠家需要掌握這一風向，及時對外界變化做出反應，時代變了，舊的玩法無法支撐路燈桿廠家在市場生存，適者生存的時代，只有多思考多改變，才能繼續(xù)生存下去。

路燈桿廠家行業(yè)內(nèi)，不想擴大市場利潤的廠家不會是屹立不倒的企業(yè)，擅于營銷的路燈桿廠家才會不斷增加實力，品牌與產(chǎn)品想要保持鮮活力，形成長久效應，必須通過營銷策劃才能實現(xiàn)。

        路燈桿廠家營銷的意義在于推廣，提高曝光率，在知道路燈桿廠家市場需求的前提下，以好的方案進行品牌與產(chǎn)品的推廣，擴充，路燈桿廠家要營造需求氛圍，并進行目標銷售，刺激消費者的購買欲。

路燈桿廠家的品牌實力和宣傳力度直接影響其發(fā)展前程，然而路燈桿廠家在做宣傳的同時，經(jīng)銷商門店的廣告也不可忽略。

       路燈桿廠家市場上很多經(jīng)銷商由于資金有限，宣傳力度不夠，很難在當?shù)匾痍P注，因此難以與同行業(yè)競爭，如今也有少數(shù)路燈桿廠家深刻了解到經(jīng)銷商的需求，特別加強了線下推廣，打響品牌名號，而路燈桿廠家也憑借這一措施為解決經(jīng)銷商疑慮，吸引了大量經(jīng)銷商加盟。

路燈桿廠家迎來了發(fā)展瓶頸，再加上勞動力、原材料成本不斷上漲，讓一些本就風雨飄搖的中小路燈桿廠家更加岌岌可危，同時，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重，行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新型路燈桿廠家產(chǎn)品缺失，無法滿足現(xiàn)代消費者的個性化需求，更加給路燈桿廠家?guī)砹藟毫?，在這種形勢下，路燈桿廠家要想削減成本，還需順應趨勢積極轉(zhuǎn)型。

路燈桿廠家面對如今大熱的“互聯(lián)網(wǎng) ”，可積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，拓寬發(fā)展渠道，結(jié)合自身的優(yōu)勢開展合適的轉(zhuǎn)型方案，讓路燈桿廠家能更好更快地向“互聯(lián)網(wǎng) ”轉(zhuǎn)型。

路燈桿廠家要擢升效益不能只單單依靠銷售，路燈桿廠家還要懂得向管理要效益，在平日里打造的經(jīng)營體制，即使在蕭條期也能有較強的抵御能力，路燈桿廠家也能站穩(wěn)腳跟。  

行業(yè)蕭條時期正是路燈桿廠家內(nèi)功的時候，而內(nèi)功是一項系統(tǒng)的工程，是路燈桿廠家管理是重要的一環(huán)，在目前的形勢下，路燈桿廠家要根據(jù)自身的發(fā)展狀況實時調(diào)整經(jīng)營管理模式，選擇適合自己企業(yè)的管理方式，煉就“內(nèi)功”才能更好地立足行業(yè)。

路燈桿廠家面對網(wǎng)絡銷售新模式的出現(xiàn)必然會產(chǎn)生一定的沖擊，但是這種沖擊是有限的，對于路燈桿廠家來說，傳統(tǒng)銷售方法仍然是主要的銷售渠道，路燈桿廠家切勿“始亂終棄”。

路燈桿廠家在未來很長一段時間，還是應該以線下渠道為重點，凸顯比較完善的線下連鎖覆蓋，以確保在物流配送、售后服務、個性化服務等方面更好地符合消費者的預期，才能讓路燈桿廠家更好更快的發(fā)展。