恒凱物流提供上海倉儲(chǔ)物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

恒凱上海倉儲(chǔ)服務(wù)：倉庫安全、防潮、防火、防盜系統(tǒng)齊全，可根據(jù)客戶需要而制定適用倉儲(chǔ)面積，不會(huì)造成空間浪費(fèi)，臨時(shí)短期需增加減少倉儲(chǔ)面積我司均可提供，不必另行劃出大面積空間以作配貨區(qū)及辦公場所。所有空間充分利用，節(jié)省租金。一般用我司倉庫，客戶會(huì)比自行租賃倉庫操作節(jié)省1/3的倉儲(chǔ)面積。針對(duì)這種情況，恒凱倉儲(chǔ)對(duì)于庫存準(zhǔn)確率的高標(biāo)準(zhǔn)成為一種保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)作的必然要求。倉庫配置24小時(shí)攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，自動(dòng)感應(yīng)報(bào)警系統(tǒng)。

恒凱上海倉儲(chǔ)托管是集倉儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。配備國內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫、攔截訂單一站式服務(wù)。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)通過靜態(tài)存儲(chǔ)保證生產(chǎn)的持續(xù)性需求，電商的快速發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。

第三方物流創(chuàng)造價(jià)值的兩種方法注重的完全是內(nèi)部，也就是盡量把客戶內(nèi)部的運(yùn)作外包化。其實(shí)，第三方物流供應(yīng)方也需要進(jìn)行資師、整合，實(shí)行業(yè)務(wù)外包?？v向整合，或者說發(fā)展與低層次物流服務(wù)供應(yīng)商的關(guān)系，也是創(chuàng)造價(jià)值的幾種方法。但是,有一點(diǎn)則完全可以做到,那就是通過不斷降低庫存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。通過縱向整合，第三方物流供應(yīng)方可以購買具有戚本與服務(wù)優(yōu)勢的單項(xiàng)物流功能作業(yè)或資源，從而將注意力集中于自己的核心業(yè)務(wù)。橫向上，第三方物流供應(yīng)方能夠結(jié)合類似的不是有競爭關(guān)系的公司，聯(lián)合為客戶服務(wù)，擴(kuò)大為客戶提供服務(wù)的地域覆蓋面。

無資產(chǎn)的主要以管理外部資掘?yàn)橹鞯牡谌轿锪鞣?wù)提供商是這種類型的受益的物流供應(yīng)方。這類物流企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力是內(nèi)部資產(chǎn)的減少以及從規(guī)模和成本因素改進(jìn)方面獲得的利益。這類企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的技能是其強(qiáng)有力的信息技術(shù)(通信與協(xié)調(diào)能力)和作業(yè)技能。沒有經(jīng)歷過雙十一洗禮的電商物流都不能算成熟的物流，因?yàn)殡p十一是眾多商家的分水嶺，如果因?yàn)槲锪鞫辶?，是最不?yīng)該的。作業(yè)技能是概念性的作業(yè)技能，而非功能性的作業(yè)技能，因?yàn)閷?duì)它們來說，主要的問題是管理、協(xié)調(diào)和開發(fā)其他運(yùn)作技能及資源。

恒凱倉儲(chǔ)專業(yè)的上海電商倉儲(chǔ)倉庫管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲(chǔ)托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉庫來應(yīng)對(duì)市場不斷的變化。恒凱物流上海電商倉儲(chǔ)倉庫出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海市閔行區(qū)太和沙太北路，倉庫水，電，消防證照齊全，全天24小時(shí)專人管理，保證客戶的貨物安全。上海恒凱物流第三方倉儲(chǔ)托管服務(wù)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，恒凱倉儲(chǔ)托管服務(wù)可以為客戶提高物流運(yùn)作效率——第三方物流為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基本途徑是達(dá)到比客戶更高的物流運(yùn)作效率，并能提供較高的服務(wù)成本比。

傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題： 以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：

一是：傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)；

二是：管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更是艱難；

三是：專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善，凡是正規(guī)的倉儲(chǔ)都擁有自己的WMS系統(tǒng)，能夠隨時(shí)更改訂單信息，這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時(shí)間摸索才能找到完全符合自身倉儲(chǔ)需求的系統(tǒng)。

正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)：在過去的幾年中，電子商務(wù)的高速發(fā)展，令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲(chǔ)物流，一些傳統(tǒng)的物流公司其實(shí)具有更成熟的倉儲(chǔ)物流管理的經(jīng)驗(yàn)，它們需要補(bǔ)上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。